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台灣平均薪水無法提昇的真正原因

台灣的私人公司/公務體系效率都不彰

上班族或受薪階級多半有以下狀況:

1.老闆還沒來之前翹著二郎腿上網,老闆一來立刻
切換到上進模式,明明已經沒有事情可以做,硬是
要留在辦公室不能比其他人早走。

2.在主管前面幹起事情來特別有勁,跟同事的話題從
八卦變成「如何增加成交量」

3.在好色的主管面前笑笑的感覺很誠懇,背後卻在網路或朋友面前把主管講的一文不值。

4.明明有更高效率的做事方式(如配合手機、網路、電腦等新方式),卻因為不敢提出好意見,老是用最低的效率做事,久而久之淪為「一成不變」(其中又以公務員最難改革也最不能得罪上級。)

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台灣的薪水是韓國的1/2 日本的1/4 瑞典瑞士的1/5 不是沒有道理的...做事情要重質不重量,廣設大學並不能真正提昇一技之長。
  •  同意+1+1+1

    我也很不懂為什麼
    長官這麼愛面子
    明明錯了就錯了
    卻還要拍馬屁

    面子值幾毛錢??


    接著員工
    你要怎麼樣沒關係
    但是進度要有阿
    而不是一拖再拖

    我跟我BOSS MEETING時
    時常是來來回回的討論
    強調是個TEAM
    TEAM不能有階級觀念
    才能把想法暢所欲言
    leader只是給意見以及決策

    "什麼都沒有~至少表面功夫要做好"
    這是不得已才用的
    愛混又愛用這招
    效率當然差
  • .
    等你當主管時再說吧

    通常老闆要的是公司和諧,能順利運作,

    也就是說,不要有人特別突出,破壞整個團隊的節奏,

    大半的事都是團隊合作,除非是業務,不然只有一個人跑在前,不但成不了事,還會造成更大的問題。

  • 派大猩的話:
    .
    等你當主管時再說吧
    通常老闆要的是公司和諧,能順利運作,
    也就是說,不要有人特別突出,破壞整個團隊的節奏,
    大半的事都是團隊合作,除非是業務,不然只有一個人跑在前,不但成不了事,還會造成更大的問題。
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    +100
    團隊就是如此  主事者的決策再加上大家的合作  才能把工作做好
    很少有工作是能自己獨力完成的
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