人際關係 / 如何開創個人藍海？

Q：藍海策略是否可以幫助30世代運用在個人生涯規畫與職場上？ 
莫伯尼：這對於台灣的年輕一代非常有幫助。你可以做的是畫一條個人價值曲線（參考《藍海策略》一書第45頁），與其他同事比較。如果你的曲線和你的同事是相同或相似的，這樣你是沒有理由脫穎而出、很快升遷的；如果你的曲線與競爭者是不同的，那麼你應該專注地做那些你可以做得非常好的事，而非做很多事，但都表現平凡。你應該像黃尾袋鼠公司一樣，專注發展其中的幾項即可。另外，思考什麼是你可以創造、提升的價值，以及消除、降低的部分（參考書中第51頁）。 
例如當你的老闆想到設計網頁時，腦子裡出現的就是你，這樣在老闆心中的分量就不相同了，你的職場生涯也得以晉升。那表示在眾人之中，你是有能力在那個領域做得很好並且被人重視。我認為當你認為自己真的很棒時，你就真的可以到達優秀的境界。舉例來說，我認識一個在西雅圖工作的學校祕書，她一直很想獲得晉升。我問她個人的價值曲線是什麼？她如果只會文書的工作，例如安排流程、收發電子郵件、準備教課的用具等，這些其他祕書也都做得很好，那麼她就跟任何一個祕書沒兩樣。後來她開始減少文書工作，並且學習使用所有網路相關事宜，例如網頁設計，並且利用漂亮的圖片做複雜的簡報。沒有多久，她就不再是秘書，而成為一個研究助理。因為她學習如何幫教授蒐集資料、設計網頁，開創了自己新的個人價值曲線。
另一種方式，如果年輕人想要自己創業，就像在台灣研討會中一位非常年輕並且擁有二百五十家髮廊的老闆，想要讓他的事業更成功，我建議他參考六大途徑架構，應用在他的事業上，去檢視其事業是否符合其他競爭者不同的價值曲線。因此不論是希望在公司升遷，或是自行創業，藍海策略都可以幫助他們。 
金偉燦：25到35歲的年輕一代，甚至是大部分的人，有很多時候沒有機會去探索、了解自己，有時是沒有正視自己並且思考這個問題。例如即使我知道朋友是高、矮，但那是很表象的層次，還有許多我們不知道的部分，因此莫伯尼談到藍海策略介紹的六個途徑架構，可以讓你開始探索自己過去不了解的部分，若有潛在威脅應該去注重，有些弱點則應該忽略。在這個探索過程中你必須非常用心，並且應用工具，這可以給予你探索自己的機會、了解自己真正的強項，在進一步做職涯規畫時，你會發掘更多的價值。 
Q：哪些是影響藍海策略成功與否的重要人格特質？ 
莫伯尼：我認為是謙虛、努力工作與行動力，以及讓自己生活與工作上更精進的渴望。此外，就是能夠接受以新的角度看事物的方式，並改變現有模式的意願。最後你必須有個信念就是如果你持續一直做，你就可以達到目標。 
金偉燦：另一層面就是書中所提到的3E，參與（engagement），解釋（explanation），期望透明化（clarity  of  expectation）。
當不同部門的人成為一個工作小組時，3E可以激發人們執行與分享他們的意見，也成為彼此的合作原則。 
Q：你們會建議台灣的年輕人如何評估未來具有發展潛力的產業？