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「唱同調」的快樂哲學

本內容摘錄自《從說話模式洞悉人心》

「唱同調」的快樂哲學

【名言佳句】和對方意見相左時,不要將敵意表現出來,反而應該盡量把敬愛對方的心情付諸於行動、表情,或是言語上。──保羅•道格拉斯

有次和一個老闆級的朋友吃飯,吃著吃著,他突然有感而發地問我:「妳覺不覺得現代人的服從性越來越低、誰也不肯服誰?」

咀嚼過他所說的話後,我亦深有同感。難怪現在所有扮演權威角色的人都很頭痛──在學校,學生不聽老師的教導;在公司,員工不聽老闆的指揮。

過去我們判斷一個人的好壞,往往以他聽不聽話為標準。「聽話者」就是好孩子;「不聽話者」就是壞孩子。但現在,當大多數人都變得越來越不聽話時,我們或許可以換個角度想一想:為什麼一個人會不聽話、愛跟別人唱反調?

了解對方唱反調的原因,不僅可以紓解自己憤怒的情緒,同時也能找到應對的方法。根據我的觀察,愛唱反調的人有兩種不同的類型:
  
◆第一種是「反抗權威」的人。他們最討厭看到上司擺出高高在上的官架子,為了顛覆官僚體系,就會變成凡事反對的小紅衛兵。

◆第二種是「專業至上」的人。他們最痛恨有人不聽從專業建議,為了維護專業尊嚴,他們會採取一些激烈的手段來對抗上司。

喜歡和長輩、上司唱反調

一個在科技公司擔任總經理的朋友,為了提高業務部的士氣和業績,規定業務部每天早上八點鐘開早餐會報。雖然全部的業務人員都覺得開這種會很浪費時間,可是多數人都敢怒不敢言,私底下牢騷一大堆,當著總經理的面依然乖巧懂事地去開會。

其中有個業績不錯的小子,很不客氣地跑去跟總經理抗議:「開這種會只有浪費時間,一點效果也沒有!」

聽到如此大逆不道的話,總經理仍舊面帶微笑地跟他說:「希望你能配合公司的政策。」但這個小子卻挑著眉、酷酷地說:「很抱歉,我沒有辦法配合這種毫無意義的政策,否則會影響我的工作情緒。」(事後這小子果真說到做到,一次會都沒有去開。)

從事顧問工作多年,我發現幾乎每家公司都會有幾個愛唱反調的人,他們來上班的動力,似乎就是為了跟主管作對,而且為達目的,經常會採取下面幾種挑釁行為:
  
1.喜歡和長輩、上司「辯論」,而且堅持己見,絕不妥協。
2.經常會當面給長輩、上司「好看」。
3.工作的時候常會「沒大沒小」。
  
或許你會說,既然他們那麼難管,乾脆就開除他們好了。其實,他們除了「不聽話」這個缺點外,也有可愛的一面。通常會不顧自己前途,膽敢跟上司對抗的員工,多半年紀輕、職位低,不少人還擁有高教育程度,因此做主管的才會看在他們「年輕不懂事」的份上,再給他們一次機會。

想讓他們乖乖聽話,必須先找出他們不聽話的原因。根據我的了解,很多員工之所以和上司講話時充滿挑釁意味,是因他們看不慣上司老是擺出一副高高在上的官僚樣,才會變成凡事對抗的小紅衛兵。
也有些人是不滿自己被大材小用,缺乏一步一步往上爬的耐性。當他們對工作感到不耐煩時,便會把滿腔的怒氣發洩在主管身上:「誰叫你不讓我升官發財,我當然要給你好看!」

了解他們的反抗心理之後,你就不會把他們的「爭辯」當成「挑釁」。一般而言,「反抗型」的員工最喜歡有人情味的主管,如果你願意放下身段跟他們做個朋友,平時多抽空聽聽他們的高見,這樣當你需要他們的配合時,他們也會念在彼此交情上,賣你一點面子。
  • 只服從專業,不服從上司

    美國組織行為學博士金•波奇艾勒第(Gene  Boccialetti)曾經針對各行各業中階主管的主從關係做過調查,結果發現教育程度越高的人,服從度越低。

    相信很多主管都會對這個研究結果感觸良多。我自己更是親眼目睹不少成績優秀的高材生,因為只服從專業、不服從上司,而讓前途佈滿荊棘。

    好友長頸鹿便是一個活生生的例子。當他拿到美國常春藤名校的碩士學位後,原本想要學以致用,好好發揮所長,偏偏天不從人願,遇到一位不尊重專業的上司。

    長頸鹿時常跟我抱怨,每次都是因上司不聽從他的「專業建議」,才會導致工作推展不順(言下之意,就是認定上司是阻礙進步的絆腳石)。雖然我不認識他的上司,但我可以想像這個專業不如他、學歷比他低的主管,大概要經常看他的臉色吧!

    果然不久之後,長頸鹿便非常激動地打電話告訴我:「那個『草包上司』竟然要開課,幫我們上行銷學,真是天大的笑話!」

    正所謂士可殺不可辱,長頸鹿決定以實際行動來抵制上司,他氣憤地表示:「絕對不能讓草包上司誤人子弟。」

    由於打從心裡瞧不起上司的專業知識,上課時,任憑上司在台上講得口沫橫飛,長頸鹿也在台下囂張地看自己的書。既沒有認真聽講,更沒露出崇拜的眼神。

    下課後,上司氣得跟總經理拍桌子抗議,恨不得立刻請這個「壞學生」捲鋪蓋走路。儘管沒能達成心願,不過從此以後,上司有事沒事就找他麻煩,一下要他填繁瑣無比的垃圾報表,一下要他鉅細靡遺地交代行蹤,總之不讓他難過,絕不罷休。

    既然上司公報私仇,為維護自己的專業尊嚴,長頸鹿亦採取一些激烈的手段來對抗上司──不僅把上司當成競爭對手,還給他取一個難聽的綽號,以消心頭之恨。另外:

    ◎開會時積極爭取發言權,努力挑出上司的語病及專業錯誤。
    ◎如果上司不聽從他的專業建議,他就拒絕扮演執行者的角色。
    ◎偷偷隱藏跟工作有關的專業訊息,試圖讓上司變成無知的井底之蛙。

    再寬宏大量的上司,也受不了屬下的頑強抵制。有一天下班後,上司把長頸鹿叫到辦公室,直截了當地問他:「你是不是瞧不起我?」

    平常老愛挑上司語病的長頸鹿,這次卻一反常態地沉默不語。

    「你這種態度我真是無法接受!」上司越說越氣,「你的表情實在太傲慢了。我給你一個月的時間,讓你自我調整,月底我再對你的「服從能力」做一次評估,看看你有沒有改進?」

    看長頸鹿完全沒有反應,上司又補充道:「我告訴你,這是一件非常嚴重的事情,你要認真去執行。」

    從來沒有看過上司如此憤怒,長頸鹿覺得自己大獲全勝,心裡頓時響起勝利的歡呼,忍不住嘴角揚起一絲笑意。這下徹底激怒上司,不顧形象地對著他大吼,「我真想拿一面鏡子讓你看看自己現在的表情!」長頸鹿終於看到形容一個人生氣的成語──「臉紅脖子粗」是什麼樣子。

    不知道是否已經氣得說不出話來,上司請長頸鹿馬上離開他的辦公室。
  • 長頸鹿帶著勝利的口吻,跟我敘述他和上司的作戰經過。

    憑心而論,我滿同情他的主管。要讓高學歷的人對你心服口服,並不是一件容易的事。他們既不喜歡套交情,又迷信文憑主義,所以除非你的學歷比他高,不然要讓他們聽從你的指揮,非得有深厚的實務經驗不可。但即便你的經驗比他們豐富,也要有本領證明有些東西是書本上學不到的,他們才會真正服從你。

    一般來說,專業至上的人都對自己非常有信心,喜歡別人跟他請教專業建議,你不妨常常徵詢他們的意見。不過,萬一他們的意見沒被採用,你一定要花點時間和他們解釋清楚,否則他們就會認為你不尊重專業。還有,當他們表現優異時,也別忘了當眾誇獎他們的專業能力,讓他們有受到肯定的感覺。唯有當你時時注意到他們的專業時,他們才能專心工作。

    你知道大部分人在哪個階段最愛唱反調嗎?根據組織行為學家的研究,男性是二十歲到三十歲,最常跟上司、長輩看法不同、意見不合,過了三十歲之後,就越來越容易妥協。

    女性則剛好相反,三十歲之前和主管的「歧異性」比較低,過了三十歲之後,反而會和主管意見相左,一直要到四十歲上下,才會逐漸又與上司達成共識。

    這個統計數字很有趣,它反應了兩個普遍的現象,一是,當我們有主見又敢說出自己的看法時,往往也是和主管關係最差的時候。二是,很多人是嘴巴服從,其實心裡並不茍同。

    所以,光憑一個人「聽不聽話」去判斷他的優劣,大概看不到這個人真正的優點,若不能換個角度去思考他為什麼愛唱反調,那麼久而久之,身邊只會剩下一堆諂媚鬼,再也沒有人願意對你說真話了。

    換個說話技巧

    由於愛唱反調的人老提出跟別人不同的意見,因此要調整說話模式,最直接有效的方法便是:認同別人的看法。

    反覆練習下面這句話:「我覺得你說的話很有道理。」直到不需要強迫記憶,就可以發自肺腑說出這句話為止。

    個方法屬於「行為治療」,先改變說法,再改變想法,慢慢增加說話的彈性。

    性格放大鏡

    ★對愛唱反調的人而言,「服從」就等於「喪失尊嚴」、「逢迎拍馬」,為了凸顯自我的影響力,他們會積極爭取「主控權」,每件事情都要自己作決定,無法接受別人的安排或決定。

    ★只相信自己的判斷,不聽從權威的指導,事前若沒先跟他們商量、討論,也沒徵詢他們的建議想法,那他們就會反抗到底。

    ★愛唱反調的人都非常的「自我導向」,因此,父母長輩最多只能給「大原則」和「大方向」,其他的事情就不要過問;他們最厭惡乖乖跟別人報告進度。

    ★唱反調其實就是提出不同的論調,為了堅持己見,他們常會沒大沒小地和長輩、上司辯論,而且非講贏對方不可;有時還會不留情面地挑出長輩、上司的語病及錯誤,給人既惡劣又挑釁的印象。
  • 讓「命令句」來個漂亮轉彎

    【名言佳句】假使你以對方為話題要點,對方總是會側耳傾聽的。──班傑明•戴斯特

    有個朋友向來以管理嚴格聞名,他最常掛在嘴上的一句話就是:「我的手下哪一個人敢混水摸魚,我一定磨得他滿地找牙!」

    儘管沒有看過員工滿地找牙的慘狀,不過,我倒是看過他們腸子打結的苦相。由於這個朋友的作風實在太令人肅然起敬了,我只好趁著閒聊的機會,不著痕跡地問他:「你爸從小是不是管你很嚴?」

    他立刻神情緊張地反問我:「妳怎麼知道?」跳過問題,我更大膽問他:「那你爸爸以前會不會常常教訓你:『怎麼搞的?沒有一件事做得好!』」

    這時他已嚇得臉色發白,結結巴巴問道:「妳……妳認識我爸爸啊?」其實我根本不認識他爸爸,而是從他的言行舉止推斷出他一定有個「嚴父」。

    在嚴父的管教下,他從小到大都被迫做個「小大人」,絕對不能做錯事情,更不能違抗父親的旨意,否則就可能慘遭被修理的命運。長期在父親威嚴的薰陶下,朋友已經慢慢養成「吹毛求疵」的習慣。

    在員工眼中,我這個朋友簡直是個毫無人性的主管。他每天早上都要精神訓話,嘮嘮叨叨地指導每個人做事的方法。更可怕的是,別人必須百分之百按照他所說的話去做,不能加入任何一點個人意見,不然他就會大發雷霆──「誰教你自作主張的?」

    據說朋友的「暴行」還不只如此,他經常會像幽靈一樣出現在員工的身後,並出其不意地糾正對方的錯誤:「你這樣做不對啦,應該怎麼做才對。」嚇得一些心臟比較弱的員工差點發病。

    我原本以為「嚴以待人」者應該也會「嚴以律己」,偏偏我這個朋友臉皮特別薄,一句重話都聽不得,因此員工既沒有機會、也沒有膽子糾正他的錯誤。

    照理說,這麼一個暴君應當很威風才對,不料他卻經常沒來由地感到憤恨不平──

    「為什麼我要做這麼多事、扛這麼多責任?」(是他自己死也不肯放手給別人做,才會弄到這步田地啊!)

    「為什麼我不能出國去旅行,稍微輕鬆一下?」(因為他什麼事都要干涉,難怪會累死自己。)

    在此奉勸各位,如果你碰到「吹毛求疵」的長輩或主管,千萬不要跟他頂嘴(除非你不想混了),不妨順著他的意思去做,這樣反而能取得信任,進而爭取到做事的自由權。以下幾點提供給大家參考。
  • ◆肯定他的重要性

    想和這種人和平共處,記住要先肯定他的重要性。

    當他指派你去執行一項任務時,你可以態度謙恭地徵詢他的意見:「您覺得怎麼做比較好?」倘若你心中已有腹案,也別忘了要恭敬地問他:「這件事這麼做好不好?」

    絕對不要想先斬後奏,以免事後他指著你的腦袋大罵:「如果當初聽我的話,事情就不會演變成這樣!」

    ◆讚美他的能力

    這種人之所以會對別人百般挑剔,是因為他根深柢固以為「沒有人做得比他好」。因此,你乾脆先讚美他的能力──「這件事除了您以外,我想沒有人可以做得更好!」省得他浪費精神證明自己的厲害。

    ◆感激他的指導

    當他在指導你做事的方法時,最好不要低頭沈默不語,或露出一臉無奈的表情。這個時候,你不但要流露出感激的眼神,而且要誠心誠意地感謝他:「還好有您,不然這件事我不可能做得這麼順利。」

    只有當他的「重要性」獲得肯定,「做事能力」博得讚美,「說教欲望」得到滿足,才不會張牙舞爪地到處尋找別人的錯誤。

    換個說話技巧

    為了「維持秩序」和「控制進度」,吹毛求疵的人很喜歡使用命令句,像是:「你照著我說的話去做!」「你給我聽清楚!」「永遠不要忘了我說過的話!」「每件事情都要經過我的批准!」

    吹毛求疵的人若要調整說話模式,最快速簡單的方式,就是把這些肯定命令句轉換成「可能」、「或許」的商量句型。譬如:

    「我有個想法,也許你可以參考一下。」(目的一樣在「主導事情進展」,可是說法比較有彈性。)

    「面對這種處境,或許你可以採取什麼做法。」(同樣是「交代事情的做法」,但這樣的說法婉轉多了。)

    再者,就是把「你給我」改成「麻煩你」,對別人多一點尊重,聽起來的感覺就完全不同喔!

    不過,要徹底改變吹毛求疵的說話模式,根本之道還是「轉換想法」。每當有挑剔別人的想法時,就問問自己,要是「結果」和「預期」中不同會怎麼樣?或許會發現,「小小失控」其實沒有想像中的可怕!一方面學習接受「小小失控」的狀況,另方面加強培養「臨場反應」,可以增加自我的處事彈性喔!

    性格放大鏡

    ★個性吹毛求疵的人多半有完美主義的傾向,受不了一點瑕疵,也無法容忍錯誤,看到有人不夠完美,便立即把注意力放在錯誤上,忽略人生本來就是從錯誤中成長。

    ★之所以會對瑕疵反應如此強烈,通常源於父母從小便要求完美,譬如規定寫字要一筆一畫都很工整,作業簿要保持得乾乾淨靜,考試成績要達到滿分,在學校要當品學兼優的好學生,在家要做聽話乖巧的好孩子;若達不到標準,就不值得被疼愛、被關懷,甚至慘遭處罰的命運。

    ★大部分吹毛求疵的人都極度重視「秩序」,期待凡事都能清清楚楚、條理分明,雜亂無章或不按牌理出牌的人,絕對會讓他們氣到失控。對吹毛求疵的人來說,「秩序」、「控制」和「完美」是人生最重要的三件事情。

    ★還有些吹毛求疵的人根深柢固認為「沒有嚴格的監督,別人就『成不了大事』!」為了圓滿達成任務,一定要盯住每一個細節,倘若有人敢打馬虎眼,立刻會被他們揪出來痛罵一頓!
  • 適時來些「讚美」維他命

    【名言佳句】傾聽每一個人的意見,可是只對極少數人發表你的意見;接受每一個人的批評,可是保留你自己的判斷。──莎士比亞

    擔任主管工作多年,我帶過各種不同性格的人,其中有個到處「勒索讚美」的人最令我難忘。

    每當這位「勒索者」完成一件工作,都會小心翼翼地捧著他的心血結晶來給我過目,然後謙虛地詢問我的意見:「您覺得我做得怎麼樣?」

    起初我不了解他的動機,便隨口回答:「還不錯啦。」(什麼叫做「還不錯」,應該回答「棒極了」才對。)

    或許是我的讚美沒有搔到他的癢處,於是他又進一步問我:「您覺得我是不是進步很多呢?」

    「對,你滿有進步的。」(唉……真是不會說話,應該回答:「你簡直是個天才,天天都突飛猛進。」這樣才像句人話嘛!)

    眼看左暗示、右暗示了老半天,皆沒有得到我的「大力誇獎」,他只好虛心受教:「如果我做得不好,妳一定要告訴我。」

    聽到這麼感人的話,我應該回答:「像你這樣聰明認真又上進的人,怎麼可能會做不好呢?」偏偏向來有話直說的我,有次真的很不上道地告訴他「改進的地方」,結果他情緒低落了整整一個月,都沒有辦法正常工作。

    以前「每輸一次血」(嘔心瀝血地誇獎他一次),可以持續一個月的工作能量;自從告訴他改進的地方之後,就必須每天「吊點滴」(不分大小事都要想辦法讚美他),否則他就沒有力氣做事。

    剛開始,我覺得跟這種勒索讚美的人一起工作實在太累了,後來發現他們之所以如此渴望別人的讚美,是因為他們深信自己是「世界上最優秀的人」,為了要出人頭地,贏得不同凡響的勝利,他們極端在意別人的評價。

    而為了獲得他人高度的評價,他們所做的每件事都希望被人誇獎,所說的每句話都想要被人引用,所穿的每件衣服都期待被人讚賞,所買的每樣東西都渴求被人羨慕。倘若結果和他們預期的不一樣,就會情緒低落,甚至變得歇斯底里。

    哇!我好迷戀你喔!

    為了證明自己是世界上最優秀的人,他們還有個小嗜好,那就是和身邊的每一個人做比較。

    比什麼呢?比誰得到的讚美多。

    逛街買東西的時候,他們會以嬌滴滴的口吻問你:「穿這件衣服去約會,我男朋友的口水會不會流得滿地都是呀?」(如果你不想被對方記恨一輩子,最好回答:「何止流口水,他還會噴鼻血呢!」讚美之詞越誇張越好!)

    相約喝下午茶的時候,他們會不經意地問你:「我男朋友比較體貼?還是你男朋友?」(如果你不想被嫉妒之箭射死,最好回答:「開什麼玩笑,我男朋友哪比得上你男朋友,差遠了啦!」)

    私底下面談的時候,他們會假裝不在乎地問你:「你認為我和大雄誰比較努力?」(如果你不想被詛咒之針刺死,最好回答:「我們公司多虧有你這麼努力的員工,真是公司之福呀!」誇獎之詞越偉大越有效。)

    碰到這種極端渴望讚美的人,你千萬不要傻傻地在他面前誇讚另外一個人。不然,當他知道有人比他得到更多的讚美、受到更多的關愛,那他鐵定會敵視對方,恨不得把這個「讚美瓜分者」碎屍萬段,丟進海裡餵鯊魚。

    不過,光只有口頭讚美,有時仍滿足不了他們的虛榮心,最好能再投以崇拜、迷戀的眼神(或乾脆直接跟他們說:「我好崇拜你哦!」「我迷戀你到不可自拔的地步!」),就更能撫慰他們空虛的心靈了。
  • 沒有你,我就活不下去!

    有些人渴望被讚美,則是源於長期被周遭人所忽略,因此特別期待他人的肯定。

    有一年到歐洲旅行,巧遇一位從事藝術工作的朋友。一見面,他就迫不及待跟我訴說寄身異邦的苦悶生活。

    「妳知道我當年為什麼會放棄國內的事業、遠走他鄉嗎?」

    「是為了尋找靈感嗎?」我按照常理推論道。

    「不盡然……我想讓兒女在優美而有歷史的環境裡成長、受教育。」

    「你真是個用心良苦的父親。」

    不料,他卻嘆了一口氣,哀怨地說:「可是為了他們,我放棄在台灣經營多年的成績,妳不曉得我有多想回台灣!」


    他鄉遇故知,難免感觸良多。聽了他的話後,我開始發揮同胞愛,試圖幫助這位異鄉遊子返回故里。

    「孩子現在多大了呢?」我熱心地問。

    「一個十八歲,一個十五歲。」他語氣沉重地回答。

    聽到這個答案,我助人的熱忱頓時加溫。

    「孩子都這麼大了,你已經盡到做父親的責任,應該可以回國發展自己的事業了。」

    「不行,他們一定要吃我親手煮的菜,別人煮的菜他們吃不慣。」他眉頭深鎖地說。

    「你應該放手,讓他們學習自己照顧自己。」

    「孩子一天都離不開我,上次我才回國幾天而已,家裡就被弄得天下大亂。」

    總之,不管我提出什麼返家方案,朋友都找得到留下來的理由。

    我頓時恍然大悟,這位朋友需要的其實不是回國發展,而是「別人的讚美」。於是,我立刻改變說詞:「你這種為子女犧牲奉獻的偉大精神,真是令人感動呀!」

    聽到我的稱讚,朋友總算得到一點安慰,馬上面露笑容地轉移話題。

    很多渴望讚美的人都和我這個朋友一樣,對自己缺乏真正的安全感,為了能強烈感受到自己活在這個世界上,他們不僅喜歡別人無可救藥地依賴他(沒有他就會活不下去),更需要別人的讚美與感謝(謝謝他犧牲大我、成全小我)。

    生活中一旦少了讚美的掌聲,他們便會覺得很空虛,人生毫無價值;情況嚴重時,還會對旁人產生敵意,殃及無辜。

    所以,當你察覺身邊朋友中有人不太對勁──不斷來詢問你「對他的看法」,或是不停地在你面前「強調他的重要性」、三不五時提醒你「他做了哪些豐功偉業」,就表示他非常非常地需要你的讚美。

    別忘了,要趕快給他「輸血」喔!

    換個說話技巧

    一般「勒索讚美」的人,背後都有個非理性的想法:「我必須被每個人喜歡、被每個人讚美」,否則就莫名地陷入煩惱、沮喪的情緒中。為了贏得讚美,不惜違反本意,刻意巴結、討好別人。

    最有效的調整方法是,找出自己愛聽哪一類型的讚美,以及這些讚美對自己的意義是什麼。

    接著列出希望被別人稱讚的地方,譬如:「聰明能幹,準時完成每一項任務。」「責任心強,又自動自發!」「思慮周密,能夠推演所有的狀況,避免發生危機。」

    然後試著「自我讚美」,對著鏡子一遍又一遍陳述這些優點和過人之處。從心理的角度來說,這招叫做「自我肯定法」,當一個人可以「看到自己的優點,並且替自己喝采」時,也就不需要向外勒索別人的讚美了。

    但若能更進一步,無論自己優不優秀、完不完美,都懂得欣賞、喜歡自己,才算達到「自我肯定」的最高境界。這樣一來,不管外面颳風下雨,對自己的信心都不會動搖囉!
  • 性格放大鏡

    ★「勒索讚美」的人有兩種不同的類型:一種是相信自己最優秀,為了出人頭地、贏得勝利,他們會很在意別人對自己的評價。

    另一種渴望被讚美的人,是因為長期遭受忽略,所以特別期待他人的肯定。

    ★極度敵視「讚美瓜分者」,無法容忍有人比他得到更多的讚美與關愛。

    ★對自己缺乏真正的安全感,為了能強烈感受到自己活在世界上,不僅喜歡別人無可救藥地依賴他,更需要別人的讚美與感謝。

    ★生活中若少了讚美的掌聲,便覺得人生過得毫無價值與意義;情況嚴重時,還會對周遭人產生敵意。
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