健忘又硬ㄠ的老闆

雖然說大部分的老闆都這樣
但我真的不吐不快
今天早上9點多叫我打去印刷廠問訂購單什麼時候會印好
我當下打電話去問，對方說兩天後，我也馬上就跟他講了

他11點多跑去工廠，打內線進來問我：訂購單什麼時候會印好？
我就說：早上你有問過我了，我有說是兩天後
他就說：是工廠裡面的人要問的

.............

明明他自己忘記了
如果他記得，何必再打內線來問我
為何不坦承自己忘記了，又幹麻推給工廠在問！

老闆的症頭~都這樣嗎？？
真的是受不了耶！！

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產品的宣傳單他想省版錢，印刷廠說那就作直翻，菊全可以拼8模
結果會計不知怎麼算的說可以塞到9模，整整多1000張
老闆覺得這樣有賺到
叫我檔案要縮小一點，紙就進的去了，硬是要我改
後來我跟他說，這是要作直翻的，一定要一左一右
他才恍然大悟
所以剛剛他吵著硬要我改的檔案，現在不用改了
他老說我們做事情思考不周慮
但是我把條件跟狀況都講解釋清楚了是他不知道聽到哪去
差點又白忙一場！
真是傻眼 

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我們下個月有場活動
昨天送來收銀機，我們在試打
我們有一項產品特價一盒160/兩盒300元
我問他那第三盒以上要賣多少？
我跟他建議就賣150元，這樣子消費者會覺得賺到吧
他就說：你們自己決定就好
.............
是要怎樣！難不成同一個賣場我賣150，他賣160嗎？
這種小事他都不能決定嗎？
不過就只是一個價格，你要訂出來不然叫員工怎麼做生意！
他最近很愛跟員工說，你們可以自己做決定
但是也要看事情吧

後來他決定賣150元，因為他覺得這樣子只是比較好找錢罷了 

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之前台北捷運報問我們要不要刊登廣告
老闆說：我們沒有知名度，刊了也沒用

他從他朋友那邊聽來在團購麻吉打知名度很有效
我就去了解了一下，老闆聽到產品打5折後再跟團購麻吉拆帳5成
他覺得這樣沒賺，不要

老闆一直叫我設計問卷要給消費者填寫
我說：消費者要寫不寫我們不能逼他們
老闆說：那試吃的人若寫問卷，送一盒正品
我說：這樣成本會不會太高了？
老闆算一算大概要花5萬，他說沒關係
後來又補一槍：可是我們拿到問卷要幹麻？

這老闆很沒成本概念
他把錢花在他想做的東西上
像買雷射印表機、修貨車這種必要的事情他都說不行 

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我問老闆勞動節有補假嗎(老闆自己說過福利要爭取)
他說遇到六日不補
我：今年有改
老闆：你在哪裡看到的？
我：新聞有講
我就搜尋網路新聞給他看
他看到三條條文，分別是(1)84小時制(2)80小時制(3)排班制  三種分類
他看到第一條否認第二條，還說：要休也是工廠的最有資格休(工廠隔週休88小時，我們週休80小時)
然後再念了一堆~
出門前丟了一句話：我再去問會計師...

要不要休還要問會計師喔
那麼沒魄力嗎！

今天老闆來了，就說：我決定在5/9全公司統一補假，因為現在工廠在趕母親節的貨，我們在趕母親節的活動。

不過就是依法行事嗎？什麼都不能決定還當什麼老闆阿！ 

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因為我們趕著參展，發現很多資料補不齊
老闆就叫我們趕快去辦
所以我們上週已經交代廠商去辦了
昨天他又問那時候才會出來？我說廠商也在等檢驗報告書
老闆就說：那我們自己辦，看要花多少錢都沒關係，反正錢能解決的都好辦

現在好了~檢驗需要兩週，但是我們下週就要
若急件收費變1.5倍
老闆一聽到就說：那我們等廠商檢驗出來好了....
真會說大話