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老闆問我說: 重要的事情急 還是急事重要?
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CA萬歲
2010-06-29 23:50:42
老闆問我說: 重要的事情急 還是急事重要?
哈哈 我們家老闆 問我這句話
讓我想了一下
恩....
大家覺得呢?
醒也無聊
2010-06-29 23:54:38
急事比較急,重要的事比較重要。
如果你是總機,好幾通電話中,有客來訪。
你可以先接電話,跟對方說稍等我一下,然後跟客人打招呼說您先請坐。
7890
2010-06-29 23:55:52
急事 不一定重要!!
Qoo2554
2010-06-29 23:57:14
你就看你們老闆在吼你錢還沒軋進銀行會跳票
還是沒錢軋進銀行會跳票...看口氣就知道那件事重要了
攤牌還是攤手
2010-06-30 00:04:00
有些人緊急跟重要分不清楚 導致工作效率會被質疑
我的分類是
A 重要又緊急 今天一定要確認出貨 但貨卻出問題 解決方式又是老闆才可以做決定的
B 緊急但不重要 下大雨去忘記收衣服
C 重要但不緊急 貨出問題 但交貨期還很久
D 不重要也不緊急 這個應該不用舉例吧
黃老諧
2010-06-30 00:29:29
我的看法是
急的事情相對重要
例如
急著上廁所和趕著開會同時發生
是上完廁所再去開會
或是開完會再上廁所
我想大多數人寧可上完廁所再去開會
否則誰知道會得開多長
而上廁所耽擱不了多久
天天開心
2010-06-30 01:53:58
重要的事不一定急
急的事不一定重要
鄉間小路~
2010-06-30 02:03:04
生意人應該想要怎麼賺錢 比較實際
只要是急事 也就要馬上去做
不然 機會馬上就不見了
叮噹貓
2010-06-30 02:18:55
應該急事重要
follasia
2010-06-30 06:29:17
重要的事情很重要但不一定急,
急的事情很急但不一定重要。
CA萬歲
2010-06-30 15:30:18
哈
老闆說 這句話 是她在電視看來的
在我看來
就看哪一件比較重要
急的事情不一定重要
但是 甚麼是"重要的事情"
依我老闆的哲學
他說重要就是重要
我算甚麼咖阿
哈哈
悉達多
2010-06-30 15:34:11
文字遊戲~
對公司而言跟錢有關的都重要!
為什麼沒有竽頭
2010-06-30 15:45:32
老闆直接交待的事最重要
熱退散
2010-06-30 15:51:36
老闆說 我交代的事情都沒有下文
那你的薪水也沒有下文....
ORZ....
蘋果綠☆
2010-06-30 15:56:30
平時把重要的事處理好
就會降低急事的比例
如若可以瞭解客戶的想法和習性
事先與客戶溝通 如交期 報告期限 等
事先規劃工作進度 也讓客戶知道你進行的程度
就會降低客戶今天來信問你 明天可否交貨 交報告的機會
開會前先想一下老板可能會問的問題或會要看的資料
就會避免開會時一問三不知或臨時出去拿資料的情形
安全存量 存貨管理作好
就會避免缺料或積壓存貨造成資金壓力的情形
出差事先訂機位╱車位等
就可降低無法趕回來的情形
這要先瞭解出差要作什麼
會議可能會開到什麼時侯
事先作功課 就可以降低規劃外的事情
蘋果綠☆
2010-06-30 16:05:54
再提一個經驗
若你的老板/主管是那種明天要due的事
今天才告知你的這種習性
那麼 你就要常常主動去詢問溝通
保持順暢的溝通方式
避免一再地有你無法掌握的急事發生
老板/主管 若無法管理好事情
那麼你就要學習去管理他
問:
XX,我來請教一下昨天你去開會的事情
有沒有會後要我去處理的事?
對XX事,開會後客戶/廠商預計要如何處理?
有沒有結論?日後要如何作?
管理主管 也是門課程
CA萬歲
2010-06-30 16:08:54
哈哈
偏偏我業務行政都要兼
所以
到底是現有的客人重要
還是未來的客人重要
CA萬歲
2010-06-30 16:12:19
沒錯
我的回答 老闆不滿意...
致命小雞
2010-06-30 16:13:48
學過時間管理就知道
重要的事有緊急也有不緊急
緊急的事也有重要和不重要
優先要處理的事是重要也緊急
CA萬歲
2010-06-30 16:20:23
to 小雞
你的相片
讓我大笑三聲
good job 哈哈哈
致命小雞
2010-06-30 16:26:47
CA萬歲的話:
to 小雞
你的相片
讓我大笑三聲
good job 哈哈哈
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那個是從我FB的朋友相簿抓來的
好像還有一個南韓的軍人確定
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