大陸主題樂園盛興 玩出錢潮
橫店影視城的主管指出,在這裡道具一天最多可以轉4個場景,近期央視收視第一名的《大宋提刑官》,就是由56個明星在橫店拍攝105天就完成了。
宋城歌舞秀 擠爆人潮
主題樂園如何吸引人潮,從而創造出錢潮,從大陸最大的宋文化主題公園「宋城」中也可以觀察出趨勢。堪稱大陸前三大歌舞秀的《宋城千古情》,每晚在宋城演出時,觀眾可說是摩肩接踵,載客的遊覽車幾乎塞爆停車場。每年來看這場歌舞秀的遊客超過200萬人次,光是以表演門票120元計算,年營收就將近2.5億元。平日只演3場,假日最高曾經一天演出五場,以應付不斷湧進的人潮。
「宋城」景區參照名畫《清明上河圖》的畫意設計,是宋代都城汴京(今河南開封)生活風貌的縮影。遊客入園後,晚上可以欣賞歌舞秀《宋城千古情》。早期的歌舞秀只是簡單的舞台,用的也不是專業的表演人員,經過多年來的不斷創新,現在已變成大型的歌舞秀,使用最先進的舞台設備、昂貴的雷射光,舞台變化豐富,不僅有池塘和瀑布;前面幾排觀眾席甚至是移動式座位,可經常隨著舞台設計及劇情而左右移動,身歷其境享受各種特效,這前幾排VIP位子現在全年都被韓國旅行團包下,所以儘管歌舞秀不時會修改內容,但始終不會變更高麗傳統舞蹈的表演。
大型主題樂園 相繼開發
目前大陸的主題樂園一級戰場,集中在華南地區,最大的遊樂園也在此。以世界主題公園權威機構——美國主題公園協會(TEA)聯同美國行業經濟研究會(ERA)共同公布的《2009年度全球主題公園入場人次報告》中,深圳歡樂谷便以280萬年入園人數,連續6年創下大陸單一景區最高客流量,第4度名列「亞太地區十大主題公園」;華僑城旅遊區也榮登「世界十大主題公園連鎖品牌」 排行榜,以1580萬的年遊客接待量位居全球第8位。但深圳歡樂谷的入園人次,比起香港海洋公園480萬及香港迪士尼的460萬人次,還有非常大的成長空間。
早期也有一些台商到大陸投資主題樂園,不少人失敗了,但也有媳婦熬成婆的案例,例如魏秋琴1987年到深圳月亮灣之後,就創辦了「青青世界」,至今成為學生戶外教學的最佳遊樂園;原為中視吉他手的黃景山1989年在廈門投資台灣民俗文化村,剛開始十多年都為資金不足所苦,如今也熬過來了。金寶山集團總裁曹日章1998年在桂林投資的愚自樂園,以具現代設計感的前衛藝術雕塑公園為主題,2003年又應前任中國工程院院長、時任上海市長的徐匡迪邀請,在上海打造月湖雕塑公園。
元大集團總裁馬志玲1989年到桂林興安靈湖旅遊,發現當地景色宛如仙境時,便決定打造一個度假樂園,自1997年開始花費了近4年才打造出樂滿地主題樂園,除了有主題樂園、森林別墅,還有五星級飯店及27洞的高爾夫球場,樂滿地也是唯一入選大陸國家AAAAA級景區的台商投資案。
看中大陸主題樂園的「錢景」,台商銀杏湖高爾夫球俱樂部董事長林銘田正投入的南京「銀杏湖主題樂園」,預計2011年開始營業,2013年全部完工。
感動人的事業 用心出發
樂滿地主題樂園台北辦事處副總經理陳志清表示,「要在大陸開發成功的主題樂園,需找到適合的地點,計算當地的市場需求,並得到當地政府及居民的支持,與地方共存榮,依照法令及環保概念開發,並且創造出讓遊客可以遠離俗世塵囂的一個夢幻世界,加上比照歐美樂園的服務品質,那麼經營主題樂園的成功機率就能大大提高。」
他說,除了樂園內設備定期的維護,也要不斷更新餐飲、表演節目及設施,年年創造不同的主題及口碑,才不會被遊客因喜新厭舊而不再光顧。
台商石頭記去年在廣東花都成立全球唯一以礦物、石頭為主題樂園的「石頭記礦物園」,從去年的十一黃金周開業至今才經營8個月,但今年過年後每月已經轉虧為盈。石頭記董事長蘇木卿認為,「大陸的主題公園或樂園將維持高年成長。但這市場並非誰都可以投入,若非是相關文創及旅遊產業內的人士,很難做得起來。」
他說,要開設主題樂園,一定要先做好充分的市調,確認市場的需求及供給是否達到飽和;而且要考量到投入資金大,回收期長,所以一定要有耐心、用心經營,不能只看短期狀況。
「這是個『感動』的事業,一切要用心出發。」蘇木卿說。
宋城歌舞秀 擠爆人潮
主題樂園如何吸引人潮,從而創造出錢潮,從大陸最大的宋文化主題公園「宋城」中也可以觀察出趨勢。堪稱大陸前三大歌舞秀的《宋城千古情》,每晚在宋城演出時,觀眾可說是摩肩接踵,載客的遊覽車幾乎塞爆停車場。每年來看這場歌舞秀的遊客超過200萬人次,光是以表演門票120元計算,年營收就將近2.5億元。平日只演3場,假日最高曾經一天演出五場,以應付不斷湧進的人潮。
「宋城」景區參照名畫《清明上河圖》的畫意設計,是宋代都城汴京(今河南開封)生活風貌的縮影。遊客入園後,晚上可以欣賞歌舞秀《宋城千古情》。早期的歌舞秀只是簡單的舞台,用的也不是專業的表演人員,經過多年來的不斷創新,現在已變成大型的歌舞秀,使用最先進的舞台設備、昂貴的雷射光,舞台變化豐富,不僅有池塘和瀑布;前面幾排觀眾席甚至是移動式座位,可經常隨著舞台設計及劇情而左右移動,身歷其境享受各種特效,這前幾排VIP位子現在全年都被韓國旅行團包下,所以儘管歌舞秀不時會修改內容,但始終不會變更高麗傳統舞蹈的表演。
大型主題樂園 相繼開發
目前大陸的主題樂園一級戰場,集中在華南地區,最大的遊樂園也在此。以世界主題公園權威機構——美國主題公園協會(TEA)聯同美國行業經濟研究會(ERA)共同公布的《2009年度全球主題公園入場人次報告》中,深圳歡樂谷便以280萬年入園人數,連續6年創下大陸單一景區最高客流量,第4度名列「亞太地區十大主題公園」;華僑城旅遊區也榮登「世界十大主題公園連鎖品牌」 排行榜,以1580萬的年遊客接待量位居全球第8位。但深圳歡樂谷的入園人次,比起香港海洋公園480萬及香港迪士尼的460萬人次,還有非常大的成長空間。
早期也有一些台商到大陸投資主題樂園,不少人失敗了,但也有媳婦熬成婆的案例,例如魏秋琴1987年到深圳月亮灣之後,就創辦了「青青世界」,至今成為學生戶外教學的最佳遊樂園;原為中視吉他手的黃景山1989年在廈門投資台灣民俗文化村,剛開始十多年都為資金不足所苦,如今也熬過來了。金寶山集團總裁曹日章1998年在桂林投資的愚自樂園,以具現代設計感的前衛藝術雕塑公園為主題,2003年又應前任中國工程院院長、時任上海市長的徐匡迪邀請,在上海打造月湖雕塑公園。
元大集團總裁馬志玲1989年到桂林興安靈湖旅遊,發現當地景色宛如仙境時,便決定打造一個度假樂園,自1997年開始花費了近4年才打造出樂滿地主題樂園,除了有主題樂園、森林別墅,還有五星級飯店及27洞的高爾夫球場,樂滿地也是唯一入選大陸國家AAAAA級景區的台商投資案。
看中大陸主題樂園的「錢景」,台商銀杏湖高爾夫球俱樂部董事長林銘田正投入的南京「銀杏湖主題樂園」,預計2011年開始營業,2013年全部完工。
感動人的事業 用心出發
樂滿地主題樂園台北辦事處副總經理陳志清表示,「要在大陸開發成功的主題樂園,需找到適合的地點,計算當地的市場需求,並得到當地政府及居民的支持,與地方共存榮,依照法令及環保概念開發,並且創造出讓遊客可以遠離俗世塵囂的一個夢幻世界,加上比照歐美樂園的服務品質,那麼經營主題樂園的成功機率就能大大提高。」
他說,除了樂園內設備定期的維護,也要不斷更新餐飲、表演節目及設施,年年創造不同的主題及口碑,才不會被遊客因喜新厭舊而不再光顧。
台商石頭記去年在廣東花都成立全球唯一以礦物、石頭為主題樂園的「石頭記礦物園」,從去年的十一黃金周開業至今才經營8個月,但今年過年後每月已經轉虧為盈。石頭記董事長蘇木卿認為,「大陸的主題公園或樂園將維持高年成長。但這市場並非誰都可以投入,若非是相關文創及旅遊產業內的人士,很難做得起來。」
他說,要開設主題樂園,一定要先做好充分的市調,確認市場的需求及供給是否達到飽和;而且要考量到投入資金大,回收期長,所以一定要有耐心、用心經營,不能只看短期狀況。
「這是個『感動』的事業,一切要用心出發。」蘇木卿說。