氣死我了...豬是聽不懂人話的...

話題：氣死我了...豬是聽不懂人話的...
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呵呵~~那...您跟豬生甚麼氣呢??



『哇哩咧…我沒有用腦子想? 如果說我什麼都沒做就回答他說沒影響就算了, 我還打電話去問了關係企業, 還又再考慮若文件量忽然增加…但以我的經驗, 再怎麼增加也不可能一年一二百份…, 我的人吃的下來這些工作量..不行嗎?』
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1.如果...假設...這家公司是版主您...成立的
換句話說...您是『老闆』這個角色.....的話

您說甚麼...當然...說了就算數囉~~

2.如果...假設...這家公司不是版主您...成立的
換句話說...您不是『老闆』這個角色.....的話

建議您...誠懇滴建議您
千萬不要偷懶
一切按照book進行吧~--
該呈文、該會簽、該發文、......最好【照步行】(台語)即便甚麼數量少到可以忽略、即便沒有所謂【直接關係】

3.感覺這件事情
您口中的這位有驚人事蹟的【副理】哥哥
我自己覺得是基於保護您的立場在處理這件事情....至少我覺得他在保護他所屬的部門; 避免哪天被『口頭』議事者給砸了名聲

在組織裡常常可以遇見認為自己待得夠久、也蠻吃得開的、更是左右逢源、喊水會結凍、......啥的, 認為用『口頭』就可以處理組織內, 尤其部門間協調事宜; 殊不知, 這真的犯大忌諱了←有這樣想法的, 各公司常常有, 不是說您喔

不過
這是在太平盛世之際、在相關配合部門沒有緊急突發事件的時候....

萬一........
如果今天配合部門有緊急突發事件發生的時候
當初因為只是口頭、電話中說說
沒有白紙黑字的承諾、沒有大家同意排訂事情處理的優先次序、....

萬一真的有個萬一.....
您覺得會有配合部門的哪位麻吉的仁兄仁姐的
願意出面幫忙說說話：『當初有口頭承諾、電話中也說好了』呢???????

呵呵~~~
您可能沒有過『既然擁抱我, 卻在我背後捅一刀』的經驗吧

4.『但以我的經驗, 再怎麼增加也不可能一年一二百份…, 』
呵呵~~
我是不了解所謂『一年一二百份…, 』代表的意義是甚麼

換個角度思考
如果代表的意思是...『不會有那麼大的工作量』
果真如此
再繼續研究的話
衍生出的題目就將會是→『貴公司的組織生產力沒有全開』

嗯~~~~~~
是否表示他們這些配合部門有可能臨時會接些甚麼單子  做些其他的東東呢???
那....建議您
最好還是白紙黑字寫下 貴單位的需求...尤其事情處理的排序---就算是沒有直接關係、就算幾年裡只有可以忽略的數量

如果真的完全沒有關係
那......攪和啥呢??





我只是單純依您po文來說說我的經驗
我跟您們的那位有驚人事蹟的【副理】哥哥也沒有交情
只是建議

如果真的沒有影響大家的正常工作量
那....簡單呈個文、大家會簽畫押.....應該也不會佔用大家夥兒多少時間吧???

寫得不好....因為不是幫您忙也不是同意您的說法
在此說聲...抱歉囉~~

謝謝米魯穀的回覆...

這件事只是我們部門內部各課的調查, 不需要呈文, 經理也要求我們用實際發生的數字估(用就是關係企業在幫我們接單這二年花在這家客戶的工作量), 而且我也回覆mail給那位副理說..."因二年只移轉四份文件, 故對本單位工作時數不會有影響", 應該算是白紙黑字留下證據了吧...

可是他就是要我估出人力...

到最後還說我沒用腦子想...真的不知道該說什麼才好...