請問這樣子是沒信心或自我要求甚高嗎

當你說了要走,
就不要回頭望,
真的不要~

天將降大任於斯人...

學到東西和忍耐力、惜福的工夫以後
逮到金山趕快離開
不要回頭不用留戀
一切都是因為....磁場不和呀~~~~

當你說了要走,
就不要回頭望,
真的不要~

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+1

他們只是把爛攤子丟給你而已

並沒有器重你

清醒點~~真的

*起司洋芋泥*的話：
主管怕你爬到他頭上    所以冷凍    你    ~~    就醬~
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+1

呵呵~~
跟您先說個感覺...
公司決定要配一輛車車給我的時候
我在市場上幾個品牌中去比較,之後再依各廠牌資料向boss報告;
其實幾次與boss討論,我發現他希望...而且非常強烈滴希望我買T牌
.......
就很奇怪喔~舉目所及,那幾天突然覺得路上都是那款車耶.....呵呵~~~~


言歸正傳
您說明的情況在職場上我遇到過幾次
其實第一次最慘....呵呵~~我在FG上po過..呵呵~~我唯一開版的題目

第一次遇到這情況最慘也是因為完全是被動也完全沒有人可以詢問...好了~不說我了..畢竟不是我的版版

因為對您完全不了解
我的分析完完全全依據您po文上面的說明---先報備喔...


『1.我對自己太沒信心。我怎麼會弄到想轉職..。常常眼睛睜開都不想去工作。』

我覺得這不能說是信心沒信心的問題啦~

我傾向以『成就感』來討論
畢竟人在職場中『薪水』與『受賞識是工作的原動力(我一直再說服自己還有別的...>"<)--諸事不順遂、提案被打槍、主管或boss進辦公室都不看我一眼、同事怎麼怎麼卻都沒有我的份、.......
呵呵~~
人畢竟是群體的動物(哈哈~~只有我這隻獸..獨行慣了)
當自己在一天之中最花時間的場所中產生倦怠的感覺--不想去、不舒服、不快樂、很悶、......全都跑出來了耶!的時候,真的很沮喪唷...>"<

怎麼辦??
我自己的做法--永遠把『離職』這個option擺在最最最.....後再去思考

我的經驗,而且是迅速找回優越感的方法--
a.去找課來加強自己不足,去上課囉~~(與其說不足,不如說挑戰)

你說我學理工的沒marketing  sense,我就來去政大公企中心報名上企經、企高班;
你說我給老外email寫得看到霧殺殺、看弄無的,我就來去報科見英文寫作班;
你說我碰到日籍技師說不出個屁出來,法客咧~我就來去報東吳日文
.....
是怎麼樣!?!?我就是一隻打不死的『咖科拉趣』...

每天早上我雖然會不想去看到你們這些陰毛嘴臉
但是晚上上課我就是可以挑戰自己的不可能...怎麼樣!?!?怎麼樣!?!?

b.客戶那裡多走走、多花時間在客戶上
沒事多跟客戶們打打屁(說好聽是蒐集市場訊息咩)....

告訴您--除非您是內勤--通路上的資源越能掌握在自己手中
您會花現,『擁兵自重』的那種感覺慢慢滴~慢慢~~慢慢滴佈滿全身.....啊~~~~真爽啊!!!
呵呵呵呵~~~~公司再怎麼龐然大物,客戶還是公司的命根子兒,公司裡誰掌握客戶資源越多,.....呵呵~~~走橫的也沒有人敢囉哩啪嗦滴..




話多..sorry~~~

趴萬

接上


c.安份守己,只做被交辦的事情....
記住喔~~現在不是您的『時辰』
做得多、做得好...絕對沒有人誇讚您反而覺得您愛現..刺目~
做錯了、做不理想...呵呵呵呵~~您會發現陪您落入井裡,身上怎麼不止一顆大石頭啊???

d.絕對不為了同流合污而同流合污....
甚麼道理??因為您文章中沒有提到,基本上您應該還很年輕的美眉;過幾年,再經歷點兒人事的傾軋,......記得我曾經告訴您的這幾個字

e.最後!最後!最後!!!!!......再考慮『離職』
其實如果是我....根本不去考慮滴--為什麼是我走??我這麼乖...

而且喔~~當您a與b花足功夫的時候
head  hunt的徵詢電話就莫名其妙的多了....好奇怪唷~~
我說真的...我這輩子只有規規矩矩+正正經經滴寫過一次履歷表....


『2.還有..我現在這家公司到底是怎樣的情況哩。如果我真有有客戶或新公司所說的能力..為什麼都沒東西做。而且主管要等到那些事情和我說要走後，才開始對我態度比較好哩@@。』

我的猜測...
a.公司怎麼情況!?!?呵呵~~就不想培養star啊~

b.如果舊公司不給您東西做...是否是您的『關係』不怎麼努力經營呢??是否讓人覺得給您東西做好了之後,好像是得到您的『恩賜』呢??
抱歉喔~如果我的用字不妥

因為以前我部門裡的同事就是如此態度
最後我就真的啥都不給他做
他在完全空坐辦公室之後....自己走了

c.態度比較好???
    c-1.如果是因為『客戶說』...那請參考前面我說過滴
    c-2.如果是因為『您要走』...簡單啊~~您離開公司基本上公司少了解決困難的  trouble  shoter;另外一個比較毒的想法---我常用的---
寧可放給『這位』爛...然後老
也不給競爭者任何一點資源....

是不是這麼思維,那就看您們的行業人力資源如何囉~~~




抱歉~~
早上沒事....來賺點星星


game  over囉~~~^^

推


目前也碰到類似的瓶頸

希望多點網友來分享經驗,  謝謝  :)