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工作 / 工作策略

如果在同一單位,除了你之外,主管聯合全部人抵制你。
整整九個月都孤軍抵抗,而且讓你完成沒事做逼你走。你會如何反擊....只因為牽涉幾億弊案,你又是董事安插職位,主管如坐針毯,視你為眼中釘,一定要除掉你,該如何幹掉她。再三個月就合約期滿...  不甘心
我在三千人以上的醫院工作
  • 聯合其他主管夾攻她,抖出弊案嗎。
    之前的工作花了三年才幹掉待了三十年的地下董事長-黑暗勢力。
    這次真的很難。孫子兵法,曹操,等人的謀略讀的爛熟還是束手無策。
    這個話題大概要有謀略的才能回應。
    暫稱黑色巨塔,白色巨塔算小case。
  • 看不太懂耶  是你還是主管牽涉弊案 
    又是誰是懂事安插的阿?
  • 我是董事安插職位,在醫院的最高管理部工作。因醫院工程弊案嚴重,涉及職層很高。我在暗中追查,但被主管發覺-從人事主管打聽,告知所有相關主管說我是高層派來臥底,請不要告知我醫院相關訊息。已經圍堵我的通道,
    目前我只做到內部分化,但矛盾衝突未形成,時間緊迫,才才請教大家。目前正在依實況寫書,只是主管的卑鄙無恥及陰險第一次見到這種女人(50幾歲了)
  • 這方面的事我是不太懂  應該是幫不上什麼忙
    不過既然事情已經到了白熱化的地步了
    是不是考慮攤開來說呢?
    直接表明你在追查這件案子
    分別約談每個人
    不合作的(不管有沒有收賄)
    你可以暗示他們你會呈報上級說那個人底不乾淨
    或是暗示A同事B透露了可靠情報所以你才會找A約談
    總會有幾個怕事或是看不過去的透露一些消息

    我想我是犯罪影集看太多了....
  • 董事都解決不掉

    建議妳先抽身吧

    現實世界,  保護自己為上


  • 白色巨塔?

    直接在這�爆料吧
  • 如果你確定自己不會被續聘的話
    建議你大鬧一場(不是大吵大鬧那種唷)
    比如說職位的調動等等  讓大家無法做平常做的事
    或是不再能夠依過去的慣例行事
    這個時候各種問題就會浮出水面
    在者內鬥情形各家公司都有  反正你都確定不待了
    何不好好磨刀一下  訓練自己的功力
    當然面對這些老奸巨滑的油條
    會非常辛苦、壓力非常大
    但是面對過後  這些都會成為你非常寶貴的經驗
    你以後在其他公司變能夠輕鬆應付類似的事件

  • 拉一派來打你主管...........
    不過剩三個月
    我會開始找工作
  • 已掌握部份證據上呈,約聘是型式而已。我的期望是副院長職位跟醫學院副教授。
    目前看情勢隨機應變,另外除了著手寫醫院改造計劃論文外,也想寫依實況寫黑色巨塔小說,但是會得罪很多高`曾甚至醫院形象。只能說內部的鬥智鬥爭太恐怖了。
  • 版主

    請多多保重了......你在的那家醫院......不是那麼容易能過關的

    其實,  如果是我,  我大概會先回去問安排我來的高層,  有沒有下一步棋,  真沒有,  再看情況決定

    無論如何,  祝你好運,  期待新書

  • 哪家大醫院啊?
    可以透露一下嗎
  • 目前唯一能自我成長的是心機重一點,光有實力只是基礎。揣測人心是我要努力以赴的工作。這種社會只能這樣了,連老婆都走了。只剩名利而已,加油吧。反正朋友都說我長的像黎明,應該不會找不到女朋友吧。真的是男人的悲哀。
  • 黎明~~  我是李嘉欣~~~  想我嗎~~~ 

    哈哈哈哈哈~~
  • realeric
    realeric
    公司帳都可以查

    這樣搞  是再學八點檔ㄇ
  • 這是目前工作困境,別開玩笑。我再尋求幫忙,若覺得編造,請不要回應,相信這裡人才這多,智囊份子也齊聚在內。
  • 我的期望是副院長職位跟醫學院副教授。
    =================
    因為之前工作關係,有接觸到一些醫療院所

    好奇的是遇到主任級都已經40~50歲。有些還是副的。

    你在業界也一段時間了,該知道江湖原本就是如此。現在不是很多院長跟校長都換人嗎?那何必三各月內要有答案?

    做人低調最好,進可攻退可守。
  • 人阿只要身體健康就有鬥下去的本錢

    如果版主長得像黎明,那更不用擔心,看過<梅蘭芳>嗎?除了陳紅外,還有章子怡XD
  • 你權限不足  在弄下去  證據不足  最終結果  只是你被輾除而已~~~

    看你的董事  魄力夠不夠  把剩餘證據給他  幫他寫改造計畫~~如果他不夠力    你就是第一個犧牲的棋子~

    因為你已經打草驚蛇  被圍堵了!!
  • 金牌小蜜蜂已被發現,而且只剩三個月,要剎敵軍很難...
    我的建議是製造敵軍內亂,謊稱證據已收集到董事手裡
    直接跟她(主管)說,有人給你的(很堅絕的說),
    請她自己要小心點...基於保護對方,你不便說是誰說的
    (另外放話給其他部門非管理部去製造流言,你最近跟誰(敵軍)很好)
    流言是很好的工具...好好善用吧...

    但是,我有點懷疑,你們那位董事,該不會是要你當犠牲軍
    只是要宣導主權,並未真的要攻打敵軍
    (因為從你的發文中,看不到董事的想法及其他對策,
    要打敗這些弊案,單靠一個人是不夠的)
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