1.這是現實的社會...真的!!
2.其實,說實在的
看您站在哪個階層來看這樣的事情
(請看好..是"階層"喔~
就是經理、處長、協理、副總、老總、....等等不同"階層"
別又拿自己看不懂意思來蝦扯~)
3.有這樣天賦異稟者,通常不是安於某種固定工作的職位;但主管也不是昏庸無能到不識有這樣人存在的程度,
只是考量部門與部門間橫向的溝通→公司嘛~能獨自完成甚麼呢??別騙自己吧..
而這類人就有他們存在的機會←我是就我任職過的幾家公司所看到這樣的人..他們的表現
貴公司如何,與我無關
4.說實在的,在公司裡面,吃得開本來就吃得香;人際關係首重對上之經營;說實在的,的確比對下經營有效;就看做與不做而已...而且對上經營有成績之後的對下或是橫向經營肯定如魚得水
如此更強化自己在組織裡的位置
5.凸ㄘㄟ不凸ㄘㄟ??呵呵~~看個人吧..有野心自然會小心經營,而且外表絕對對目前主管保持恭敬,深知要取代肯定是調部門之後再準備幹掉原主管....這就是橫向經營的優勢
6.主管績效??其實是綜合的評比
而且越高階層看的數字越簡單....
(請看好..是階層喔~就是經理、處長、協理、副總、老總、....別又拿自己看不懂意思來蝦扯~
下午有夠好笑
明明扯同一件事,罵同一個目標..結果....哈哈哈哈~~~~)
算了~不說太複雜的東東
反正勸您多聽/多看/多學
幹在心/口不語
惦惦做/別計較.........最重要:人脈的經營←千萬記得!
差不多了
教多了還是被詛咒
反正您如果悟不出此番道理或不屑為之..也ok啊~
沒關係的
三角形本來底部就是人比較多的地方.....