生意好難做

現在景氣差,生意真的好難做><
我們家是賣獎盃獎牌的,
景氣差,大家連活動都沒辦了,
偶有活動,也都是找很低價位的,
但是廠商成本又一直漲,
為了搶生意同行又一直拼價格,
常常折扣都打很低了,卻換來一句別家更低,
都不知道要怎麼賣了?
折扣再低,恐怕就連房租都付不出來,
不給折扣,又都沒生意,
今年做到現在幾乎都是打平,和去年根本就是不能比,
大家都在比價,開出來的價格,賣了,又沒賺,不賣呢,又真的都沒生意。
真的不知道該怎麼做了,哎。
  • 現在打平算是好的了
  • 靉雩愛的魚的話:
    現在景氣差,生意真的好難做><

    對呀,碰到價格戰真是沒辦法;客戶都說他難過,我們也很難過啊;又不是做慈善。
    我現在就是能配合就配合,不能配合就直接說謝謝了。別說我無情,客戶對我們更無情。
    不過我們的產品性質不一樣,貴公司可能無法像我那麼順其自然;所以祝福妳,共勉之了~~~
  • 薄利多銷是因為別的競爭者有量來制價
    精品高單價是因為別的競爭者有好的商品~有好的毛利~


    妳只能選擇以其他的附加價值~打動你的客戶來取勝了


    這就是市場機制
  • 建議樓主家人試看看其他的行銷通路吧


    這類產品市佔率與特殊性的確比較特殊
    如果可以主動出擊開發客戶或是降低管銷成本~

    或許以其獨特性與服務  看看能否再多些客源穩定生意
  • to:尼尼小貓

    恩啊~~我也知道打平算好的
    可是照這樣下去就是很怕沒辦法打平  @@"

    to:realeric

    也是啦,只是以前沒有這麼強烈的價格戰,
    應該是說,以前景氣好客戶會做活動的比較多,客戶也多,
    現在景氣差就少了一半以上,但是店面還是一樣多,
    所以才會變成現在這樣價格戰。
  • to:強強

    因為有客戶很明確的找上我們同行
    同樣廠商的產品,找我們幾家報價,
    一樣的量,一樣的產品,報價低的取勝,
    可能就差在有些同行不須房租所以沒有這成成本考量,

    我們是不單靠店面,還有做網站來宣傳,
    不過同樣的網站宣傳也是有利有弊,
    弊的就是大家更好比價了

    我們是有在考慮是否撤掉店面,
    但是不敢輕易貿然撤掉,比較少了最佳取貨點,怕更會流失客源,
    我們的獨特性勉強算是服務吧,會幫客人製作一些特別的產品,
    或是小地方服務,其他家比較不想做的小生意等
  • to:菜刀

    謝謝你的鼓勵喔^^
    我們目前也在思考是否要轉行,
    不過我們家也轉行三次了@@
    一開始是成衣,後來也是難做收起來,
    再來是宣傳旗幟,最後是目前做了10年的獎盃獎牌禮品店
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