2008-09-09 18:04:58
職場上遇到的狀況，是我反應過度嗎？
我是一家資訊公司的技術人員
上禮拜和主管去另一家資訊公司拜訪
看看有無合作機會
在場的總共四個人
我、我主管、對方技術人員和對方公司老闆
一開始是無關痛癢的閒聊
後來他們做一些簡報說明....
當中有些議題還蠻吸引我的
在簡報結束後我就提出問題
要說明的是
我問的技術並不是那家公司獨有的技術
網路上可以找到相關的技術文件
只是看各家要怎麼把這些技術兜起來而已
而吸引我的議題剛好是我最近要開發一部份
且我的問法並不是要他們提供Source Code這種不合理的要求
我只是說，這個部份你們是採用什麼樣的方法做到的（其實會用到的技術方法不外乎那二三種，我只是想問問看他們是採取哪一種）
結果，對方那兩位先生對我微笑，但沒有明確的回答
後來又開始閒聊，對話如下
對方老闆："你來我公司我就教你（剛剛的技術）"
對方老闆："不過我看你是不會來的，因為這裡沒帥哥"
我："我不要帥哥，我要薪水多"（說這句的時候突然想到主管在我旁邊，但話已出口收不回來，當時已經有點懊悔）
然後....
就發生了讓我一直到現在還很悶的狀況
對方老闆："就算現在給你高薪，你怎麼能保證以後還是有高薪"（一改先前開玩笑輕鬆的語氣）
我："...."
我主管："...."
對方老闆："你眼光不要那麼高，不要太執著於某些問題上，太執著會阻礙你的發展....balabalabala....我從你的面相就可以看出你的問題....."
我："...."
我主管："這麼厲害！"
後來對方老闆又繼續講了一些我個性上的描述
當時我真的是愣住了，什麼話都接不下去
後來我的心情就變超悶的，可是我還是沒講什麼....
直到會議結束，我都表現正常，還笑笑的說了再見
回到了公司，仔細想想這件事的經過
我才開始覺得很生氣(我承認，我反應很慢....)
我覺得生氣的是....
就算對方老闆是個會看面相的人
也不應該在這種公事上的場合說我個人私人的事(他提到的部分包括事業和感情)
他說的準不準是另外一回事
但畢竟我主管也在場，這多少會影響我主管對我的觀感吧！
真的好嘔
更嘔的是....我的反應怎麼那麼慢
應該當場就吐回去，跟他說這是公事場合不要講這種事情
或者當場丟兩百塊給他當看相費....以示我的不滿
吼∼∼我超嘔啦！！！！！
我想請教大家，如果是你碰到這種事，也跟我有一樣的感覺嗎？
還是是我反應過度了？
上禮拜和主管去另一家資訊公司拜訪
看看有無合作機會
在場的總共四個人
我、我主管、對方技術人員和對方公司老闆
一開始是無關痛癢的閒聊
後來他們做一些簡報說明....
當中有些議題還蠻吸引我的
在簡報結束後我就提出問題
要說明的是
我問的技術並不是那家公司獨有的技術
網路上可以找到相關的技術文件
只是看各家要怎麼把這些技術兜起來而已
而吸引我的議題剛好是我最近要開發一部份
且我的問法並不是要他們提供Source Code這種不合理的要求
我只是說，這個部份你們是採用什麼樣的方法做到的（其實會用到的技術方法不外乎那二三種，我只是想問問看他們是採取哪一種）
結果，對方那兩位先生對我微笑，但沒有明確的回答
後來又開始閒聊，對話如下
對方老闆："你來我公司我就教你（剛剛的技術）"
對方老闆："不過我看你是不會來的，因為這裡沒帥哥"
我："我不要帥哥，我要薪水多"（說這句的時候突然想到主管在我旁邊，但話已出口收不回來，當時已經有點懊悔）
然後....
就發生了讓我一直到現在還很悶的狀況
對方老闆："就算現在給你高薪，你怎麼能保證以後還是有高薪"（一改先前開玩笑輕鬆的語氣）
我："...."
我主管："...."
對方老闆："你眼光不要那麼高，不要太執著於某些問題上，太執著會阻礙你的發展....balabalabala....我從你的面相就可以看出你的問題....."
我："...."
我主管："這麼厲害！"
後來對方老闆又繼續講了一些我個性上的描述
當時我真的是愣住了，什麼話都接不下去
後來我的心情就變超悶的，可是我還是沒講什麼....
直到會議結束，我都表現正常，還笑笑的說了再見
回到了公司，仔細想想這件事的經過
我才開始覺得很生氣(我承認，我反應很慢....)
我覺得生氣的是....
就算對方老闆是個會看面相的人
也不應該在這種公事上的場合說我個人私人的事(他提到的部分包括事業和感情)
他說的準不準是另外一回事
但畢竟我主管也在場，這多少會影響我主管對我的觀感吧！
真的好嘔
更嘔的是....我的反應怎麼那麼慢
應該當場就吐回去，跟他說這是公事場合不要講這種事情
或者當場丟兩百塊給他當看相費....以示我的不滿
吼∼∼我超嘔啦！！！！！
我想請教大家，如果是你碰到這種事，也跟我有一樣的感覺嗎？
還是是我反應過度了？
