我也建議你和他談一談,
但談的方式,你應該要調整一下,
用你主管的高度去約束她,
其實我們部門也有這樣的人,
但我的主管處理的方式是,
找她來談,
告訴她,主管希望的下屬是怎麼樣的,
如果她無法做到,
考績分數絕對會打得很低,
也會影響將來的升遷及資遺優先順序,
想好好待就要努力調整自己的腳步,
談完後就不用心軟的一直丟工作給她,
畢竟大家都忙,不可能讓她只做她想做的事,
這樣對其他人也不公平,
其實一個好的員工,
他會認為這是個好的學習機會,
不好的員工,會認為你在刁他,
我想你就不用太去揣測他的想法,
畢竟如果每個員工的感受你都要去顧慮到,
那你這個主管會做得很身心俱疲,
後來我們那位同事,
也很自愛,現在積極多了,
做事也變勤快了,
所以我覺得有些人是要給壓力他才會動的,
如果給了壓力還是不動,
那如果你的權力夠大,也許和老闆商量一下,
這個人還要用嗎?