嗯~~~~
這真的是件不容易做抉擇ㄉ題目唷~~
說說我當初碰到ㄉ類似狀況
我當時怎麼做思考吧...
(不過....先說唷~
我從事ㄉ是原料市場ㄉ行銷與業務ㄉ工作
可能會跟您ㄉ消費性商品會有差異唷~~~~)
代理商ㄉ優點--
1.當初我會選擇代理商
是因為代理商ㄉ市場經營作業方式可以非常靈活-
進可以攻
退可以守ㄉ優勢下
更可以靈活發揮自己ㄉ唬濫功夫....
當然公司上層要能全力支持我ㄉ作法.
2.代理商基本上(以我們這行業來說)不一定只代理一家國外產品,其他同類ㄉ商品可能不同品牌或是來源地,只要公司ㄉ決策靈活,基本上都可以拿來操作;簡單說就是在同一種通路之下,可以經過專業ㄉ操盤達到公司最大ㄉ市佔率....享受開疆闢地ㄉ優越感.
3.代理商(以我們這行業來說)基本上就是承接國外供應商ㄉ年度合約量,至於行銷ㄉ4ㄍP...老外壓根兒管不著滴
如果您ㄉ目前情況真如您所敘述...那...應該非常好發揮自己能力ㄉ
代理商ㄉ缺點--
1.老外蠻現實ㄉ,代理商是否能得到供應商ㄉ奧援完全端賴進口數量.基本上『羊毛出在羊身上』...進口報價與供應商資源...ㄏㄏㄏ...會有一種蠻奇怪ㄉ比例關係唷~
2.實質ㄉ4P...基本上....靠代理商自己吧~
(果真如此...就當成是自我ㄉ訓練)
感覺上...如果是市場 leading brand...蠻好做ㄉ;
反之....好苦唷~~~~~~~~
分公司....當然好
但是成王敗寇
風險過大
畢竟單一品牌
如果做ㄉ好ㄉ話..
他們早成立分公司ㄌ
哪需要還等到現在才成立咧~~
先去了解這品牌在現況市場ㄉ經營狀況
與未來性吧...
您是行業中人
誠實面對自己
如果您真的那麼優質
真的那麼了解您ㄉ市場......
沒錯!
國外知名品牌台灣區(或大中華區)分公司ㄉ行銷經理
如此ㄉ抬頭...極爽!!
但是實際呢？
古諺:『強龍不壓地頭蛇』ㄛ~~
我以前服務過ㄉ公司
曾經是某品牌原料商品
台灣區ㄉ代理商
也同時是最大ㄉ水貨商
能做到如此
不怕老外不來朝拜....
勸您思考清楚唷~~~~~~
幾點拙見
說ㄉ不妥之處
當胡言亂語吧~~
最近女朋友不見ㄌ
心都亂咧~~~~~~
