專利申請 鑽石機直逼i-Phone

宏達電  一年創一個No.1 
 
【經濟日報╱記者  王純瑞】
 
   
成立11年的宏達電，在宏達電總裁兼執行長周永明堅持創新的策略下，從1999年推出全球第一台彩色掌上型PC開始，以「不做第二」、平均一年一個「第一」的創新速度，創造12項「全球第一」。

5月7日，宏達電又領先蘋果電腦，搶先在倫敦發表鑽石機（Touch  Diamond），這款以金字塔頂端客戶為主要訴求的手機，一上市就吸引各方矚目，甚至有死忠的用戶以「機帝」形容鑽石機的強大功能。

低調酷哥  打造企業專屬DNA

一向低調的周永明，很少公開談論宏達電的企業策略，更不喜歡把宏達電和台股股王劃上等號。但是，在鑽石機發表後數日，周永明獨家接受本報專訪，暢談宏達電的創新、品牌策略，更首次透露宏達電與Google合作祕辛。

臉上帶著慣有酷酷的微笑，周永明一字一字地說：「宏達電從成立到現在，在思考與做法上，完全不抄襲、不仿效、不跟隨，甚至不看競爭者在做什麼，將精力與時間放在做原創性的創新，就是希望台灣手機業能創造更高的價值，走出自己的路。」

周永明認為，HTC品牌之所以成功，關鍵在於宏達電的企業文化有一股原創性創新的DNA。

周永明喜歡挑戰，堅持創新，要做就做第一。因此，宏達電一開始就和其他手機廠不同，選擇冷門的微軟系統平台，切入智慧型手機，等於把宏達電、微軟的手機命運緊緊綁在一起。

宏達電單押微軟手持式平台的大賭注，一開始，無人看好，連微軟自己都沒有把握。但是，周永明不但賭贏了，而且大獲全勝，成為微軟平台最佳代言人，也是最大品牌。

去年宏達電智慧型手機產量約1,000萬支，是微軟平台最大智慧型手機品牌。在全球10億支手機市場，宏達電雖然不大，卻是台股的股王、獲利王，最近兩年每股獲利都高達50元以上，平均一年賺五個資本額，改寫台股上市公司表現。

專利申請  鑽石機直逼i-Phone

以專利數量來看，在宏達電2006年6月自創品牌之前，專利數量乏善可陳。到了2007年，宏達電在台灣一共申請到338件專利（不含美國、歐洲），其中阿福機專利75件。2008年第一季，宏達電已申請到180件專利，光是鑽石機就已提出204件專利申請，和蘋果i-Phone的200件專利比較，不相上下。

其實，宏達電成功的祕訣，就是「絕不追隨競爭者起舞」，也是宏達電打造營收與獲利高速成長的內功心法。

去年宏達電發表HTC品牌的阿福機時，台灣許多手機廠商認為，「宏達電沒什麼，阿福機比i-Phone差多了，而且很快就被台灣其他製造廠商追上」。

但是，阿福機不但沒有被台灣其他廠商追上，去年狂賣200萬支，宏達電還以破壞性創新的策略，再接再勵，以改變市場疆界的藍海策略為基本核心價值，以不到一年時間，再次超越蘋果推出鑽石機，展現獨特的創新能力。

 
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