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人際關係 / 談談你心目中的主管和實際上的差異.

總覺得一個可以令人尊敬的主管,除了工作經歷豐富之外,情緒管理也很重要,加上在下屬求救時可以給予適當的引導及協助,有同舟共濟共患難的精神。但理想和現實差距太大,我遇到的主管,卻完全相反,工作上只挑自己想做的去執行,不想做的就由下屬自行完成,過程中不給予任何協助,擅打官腔,而且永遠表現出,"看你有多大能耐"的心態,常有表情暴力,不耐煩的嘴臉.
只能說這是一個借鏡,如果自己當上主管要避免這些不好的示範.而且天堂和地獄在一念間!
  • 工作多年
    我的心情是:

    豬頭到處都有


  • 看到這個話題
    感觸很多....................
  • 前公司主管只要你肯學肯問就肯教  出了事會第一時間先處理但事後的"教育"是一定要的  別想說這主管真好  因為公司是他的  只是差在太重男輕女了而且很主觀
    現在的公司主管只要你有問題也是肯問肯學就會教你  而且對新人態度都是比老員工好  只是很愛抓權利  沒法因為他是闆娘
    朋友問"為什麼你的工作離不開闆娘?"我也很悶  而且為什麼闆娘都愛叫我  我也不懂
    雖然這樣  但我還是很感謝前主管和現任主管的教導  真的讓我受益良多  是真心話
  • 重點是..我覺得主管還要兼負各部門的溝通橋樑
    我討厭聽到...
    主管在罵別部門的誰誰誰...真的不高興也不應該在部屬面前罵公司政策或有的沒的
    這會讓我工作很煩..也讓我從心裡不服從主管
  • 我前主管是個非常棒的人
    我上班第一天就跟我說 
    他年紀比較大,或許思想和方法都會比較傳統
    我們的工作以解決問題為主
    如果我有新一點的想法一定要講出來

    工作後期,我們幾乎每天都在想怎麼做得更好?
    這種交換意見的感覺真好~
    可惜他終究不是老闆!

    老闆的原則是  事情有做就好,一定要做得廣又快
    我們先前的方法是想好一個流程,檢視後覺得沒問題就下去跑資料
    老闆卻要我們每一筆資料進來時就要檢視一遍
    (誰有那個美國時間啊?一天也才24小時啊!)
    主管親上火線跟老闆談,希望他開放空間給我們,把任務達成就好!
    可惜老闆不願意放手,每個流程他都要盯,他有想法時我們要立即修正
    最後我主管終於捐軀了>"<
    像我主管這種類型的主管,不能為公司賺到錢,理想派總是死得快=.=
    不過他卻能領導人心,這點是我老闆沒辦法比的^^b
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