不聰明的新同事...

一個多月前來了新同事, 主管說是來分擔我的工作量的
因為分組關係,我們組剩我一個比較資深的員工和我小主管
所以就由我帶著那個新同事做一些事
一開始有很多交接的課程,是其它同事以前的工作交接給她的,那新同事跟我說她都聽不懂,
我以為她是客套,等交接課程完後我正式開始讓她做一些工作時
才發現她真的是不懂
甚至一些工作上的基本技能都不會, 我只好從最基本的東西開始教
教到後來,我開始讓她實作東西後, 她一直拿一些交接時的問題來問我,
或我提到之前那些案子的東西,才發現,她根本像沒聽過課一樣,有些我問她,這個有交接過嗎
她竟然一臉疑惑看著我...
後來的日子就是每次我講東西時,她就一臉疑惑,我也不知道她到底聽懂了沒...
之後工作量又增加,很多新案子趕著完成,我根本沒時間教她,
我小主管就一直說讓我給她做, 說她做熟了以後才能幫我
但是,她真的很不聰明,一個東西我要講兩次,有時她還搞不太清楚
醬的情況下,叫我怎麼把東西放給她做>.<
教的時候也沒有互動,只會呆呆的嗯...問她是不是沒問題,她就呆呆的,我只好再講一次
工作這麼多,我實在快受不了了>.<
超想離職的Q_Q

s_lin

2006-07-18 16:06:12

ㄣ~那你再給他點時間學習好嗎??

你也知道每人學習程序不同,而且要放給他做,不要因"交他的時間不如我自己來"而少掉讓他學習機會.
而且我想因為你做很熟所以得心易手,但是沒碰過的人真的要花點心去想,去做.

再給她一次機會,或是直接跟他談開來,了解他也讓他了解你的為難處.

加油~

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閒閒

2006-07-18 16:08:22

教他的時候請他拿筆記下來,若之後他又來問你,可以請他先看筆記本...
也許這些事情你已經很上手了所以覺得不太難,但對他一個新人來說,除了學習新工作還要適應新環境,我想他的壓力應該也不小,再多給他點時間適應唄....

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gracechuang

2006-07-18 16:19:25

你的主管說的也沒錯,
有些事的確要做了才會知道怎麼做,
你都不給他做,他光是聽懂也沒用,
因為做了才知道會不會做,
不過可能你必需辛苦一點,
他做過的東西你必需要再檢核過一遍,
勉得出包。

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江荷

2006-07-18 16:28:11

我覺得不聰明沒關係
因為勤能補拙
但是看起來你的新同事有沒有積極的想要進入狀況
要是教了幾次她都沒有很想學習的樣子
就去跟主管談談吧
與其花時間在一個沒有學習意願
且學習力又不佳的人身上
何不自己完成比較自在

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迷迭香的天空

2006-07-18 16:28:55

每個人的學習能力不一樣

就只能有耐心一點教他囉!!

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◆與體重計奮鬥中◆

2006-07-18 16:39:01

有心學習的話，應該不會這樣吧...

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Kikky

2006-07-18 16:41:29

這種新人我有遇過耶~
真的是怎麼教都教不會
他還是自己花錢去上過相關課程的人
但課程教過的東西要他實際去做就真的不會
真的很懷疑他倒底有沒有去上課
然後我口頭上教很多次他還是不會
更慘的是他自己還有做筆記
我教一次他就做一次筆記
但問題是他做過的筆記似乎沒什麼用
好像他自己都看不懂似的我看他這樣我也很痛苦
當時來了2個新人另外一個就不會有這種問題
後來這個新人自己知道跟不上過沒多久就辭職了

我覺的版主要適時跟主管反應問題
讓主管來評估看是不是新人本身的問題
還是應該用什麼方法來提昇他的工作能力
或者由主管找新人來談談他的想法看可以怎樣幫他
不然這樣下去也不是辦法

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爆炸頭

2006-07-18 17:01:36

人的資質天生有差
有的學習能力很快有的就慢
這部分我覺得要體諒不是那麼聰敏的人

但學習態度是另ㄧ回事
如果已經不是特聰明又不是很想學好像在應付ㄧ樣
那就會好好考慮他對這份工作的適任性

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凱凱

2006-07-18 17:10:35

你們是做什麼的??
還是他是剛出社會的新鮮人
剛換新工作時，我一定會勤做筆記，反覆練習，不懂一定要問同事

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山東大妞

2006-07-18 17:16:49

之前將我部份的工作分攤給另一位資深的同事去做，除了有交接手冊之外，還有一些舊的資料可供她參考。不過往往一碰到事情，她就圖方便打電話問我，剛開始我還很有耐心的教她，但後來同樣的一件事居然問了我五次，問到後來我真的快要發火了！
每個人的學習能力不同，經過了半年多，她大致已經可以勝任了，所以再給妳同事一些時間學習吧，另一方面則隨時跟妳主管報告新同事學習的狀況，這樣對妳比較好！

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Klimt

2006-07-18 17:51:34

之前我們公司有個新人也是這樣, 而且最糟糕的是記性超差的!

某天我們主管請他寄A產品給甲客戶,

過了幾分鐘後, 他又問了一次A產品是要寄給誰? 所以主管再重複一次是甲客戶

到了下午要寄件時, 他又問那A產品到底是要寄給誰的? 這下連坐隔壁的我都受不了了, 就很用力的告訴他是 ”甲” 客戶

好不容易東西寄出去了, 隔天早上他慌慌張張的問我們, 要寄給”甲”客戶的東西不知道在哪裡耶?

人不聰明沒關係, 至少要認真, 要學著做筆記, 他就是每次說都”嗯”, “嗯”, 然後沒幾分鐘就忘了一乾二淨, 什麼事都不寫下來! 我超討厭同樣的事, 要解釋好幾次!

我忍了一個星期就決定不理他了, 事情自己做比較快! 而主管忍了將近兩個月才放棄他, 請他走路!

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大條

2006-07-18 18:14:58

我的同事也是新來的
跟山東大妞的同事很像
明明有交接手冊
下班前我也會把比較應該要注意的事情跟他再說明一遍
但是他就是會習慣性打電話給我
這樣讓我很困擾
幾次下來他察覺我口氣不佳
竟然還跟其他同事說我沒愛心都不想教他
其他同事真的愛心的話
他怎麼不打給其他同事呢！
前一陣子他還跟老闆說他有心臟病
不能做一些粗重的工作
這真的讓我很吐血
常常貨來了都是我們幾個小個子的女生跑上跑下
他一個男的九緊抓著電話不放
我常常都覺得他在假裝講電話（哈哈）
從一月他進公司到現在
我不僅覺得他沒有進步
還不斷的在抱怨公司的不是
常常給公司製造麻煩
很不可取！！！

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想養一隻喵

2006-07-18 18:18:47

WALIS

你們應該學Klimt他們公司快刀斬亂麻
不但省了彼此的適應時間
經過一再的被請走路
太無心學習的新人,才能體悟到沒人要花錢養大爺的
每個人都要為自己工作付出努力耕耘
這無非是聰明問題,而是態度!!
若拖過3個月試用期,就變成你們奇他人的惡夢!!

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爆炸頭

2006-07-19 22:38:21

程式設計阿。。。那怎麼會應徵到他呢?
相關科系畢業的嗎? 如果是這就厲害了

帶人都很辛苦尤其是帶到不聰明的
加油吧就當訓練耐性跟愛心
給彼此ㄧ段時間
如果努力過還是不適任
也許有其他更合適他的工作職務

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Statice

2006-07-19 22:43:56

真想去做看看~_~程式設計..有缺人嗎0.0

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爆炸頭

2006-07-26 15:17:53

原來男生也會讓感情因素影響工作喔

版主加油~
既然主管這樣說了
就看到時候怎麼樣吧
如果過幾個月還不行
希望你的主管不會感情用事

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twofishes

2006-07-26 15:35:17

我也是在作程式設計的...
帶人真的不好帶呢....
如果遇到資質不佳的...
真的會讓人很無力呢,
不過每個人的學習有快有慢啦...
給個機會,如果一陣子之後還是不行,
那就在試用期前快刀斬亂麻囉,
不然苦了自己也害了別人...^^

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大笨猴

2006-07-26 16:11:46

幫她寫一些小紙條..
貼在辦公桌前面勒
新人難免都會不安緊張
多多包函啦

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羽甜貓

2006-07-26 16:27:44

我也有遇過ㄟ
她是以一個很有經歷的人進來的
也有留外過
我還是個門外漢咧
教她好幾次了，都還不會
我聽2次都會了
她的心都不在
有時候教她捷徑還不要咧，還說她有她的方法
可是相關流程的同事都說她真的很慢態度又不好
我離職後就交接給她
後來同事還一直跟我抱怨我的簡單部分都接不起來
說她心不在焉都不好好學
唉~

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cc19791221

2006-07-26 16:34:28

我之前也帶過新人
因為我之前工作是店面專櫃~所以每天都要算營業額~錢少是要賠的

剛教他時~我都自己做一遍~再叫他做一遍
或是告訴他要抄筆記
好不容易半個月過了~我休假一天

一上班發現昨天的帳亂七八糟的~營業額也沒結算
我問他這些我都教過他了不是嗎?
他老大回我說....喔...我忘了耶...想說等你今天來做ㄚ

後來...這種情況持續快2個月
最後~我離職換工作
因為我快抓狂了

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