居然在我的店門口自慰!!

我鼓勵你堅持下去
但是保護自己也一定要的
我想他是捨不得你為了工作如此勞累
只是表達錯誤
趁著這次機會跟他好好談談吧

^^    加油   

希望你生意興隆      這樣你老公就不敢說話了

妳的店是自己花錢開的嗎    如果是

妳的老公為什麼要反對    是怕你賠錢跟他伸手嗎?

妳一個人看店很危險耶
有裝保全嗎?

支持版主圓夢

開店與色狼根本是兩回事
難道不開店就不會遇到色狼嗎?

建議妳在門口安裝監視器

下次跟你老公說...你不幫我就算了,
但請不要老愛潑自己人的冷水!!
既然你都已經開店了,為什麼不幫你支持你,
反而要一副"自作自受"的態度~~~
就算你開店有多麼不好,他也應該要給你良心建議,
而不是這樣不顧老婆死活&感受,只為了逞一時口快~~
版主遇到這種事,跟開店根本沒關係,
如果老公要跟你說"誰叫你要開店,不然怎麼會遇到",
那我建議,就不要說是在店門口遇到的就好了,
不然沒得到安慰就算了,還為了開店的事吵起來,
而且這樣對版主夫妻也沒好處~~

希望版主生意興隆哦~~~
不過....在這裡我看到了母性的堅強!!
版主要是還是單身女子或沒有小孩子在場的話,
也許有可能不敢壯膽把那位怪叔叔嚇跑吧??

版主我想您是長的太正點了!!!!

不過要好好保護自己耶
老公的冷言冷語就暫時別理他囉
我想...總有一天他會懂得你的心情的^^

妳要堅持下去
下次準備一隻電擊棒
那個男的再出現就用電擊棒電他
電的他鳥頭爆開
順便把它的車號記下來
叫人去她家扁他
還有把鳥頭爆開的樣子用數位相機拍下來
在寄到他家去給他或是他家長看
嚇死牠下的他ㄧ輩子不能抬頭

不要被這種事嚇倒
遇到這種事時,先記住他的車號打給警察ㄅㄅ

我覺得妳的老公很大男人.....

有機會與附近的店家打好關係,

以便互相照應!

這算另類的遇水則發啦！

你的店應該會很興隆的^___^

我建議你可以考慮裝個監視器耶
可以連接到你電裡的電腦裡
或是現在有賣那種假的監視鏡頭
還會左右轉有紅燈在亮
不管小偷或這種變態狂看到的話
應該會收歛一點~~有一點警示的作用吧

那變態會不會有戀童癖啊∼∼好恐怖∼∼

遠水救不了近火啊....
多跟旁邊的熟一點...
出事喊救命應該就會有人來幫忙了
其他保全或是監視器之類的
也要裝一裝...

跟你店家所在的管區警察連絡一下
跟他們打聲招呼
請警員夜間多多巡視你的店家附近
這比較有效

不過自己店裡還是要作好保全工作

purec的話：
這算另類的遇水則發啦！

你的店應該會很興隆的^___^
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那個變態人走後我有出來檢查看看有沒有留下惡心的東西,因為我怕髒了我的店面,結果沒有耶....就被我嚇跑了

我老公反對的原因--怕我會對女兒疏於照顧,怕我會沒空整理家務,所以我咬緊牙,以不改變開店以前我原有的生活作習為原則,家事我一樣有做,只是等到大家都睡了才做,白天沒有客人時就跟孩子玩,這樣孩子有陪到了,老公也有陪到,家事也一定會做完
其實店裡的生意沒有預期的好,一開始老公就不看好我,所以我更要撐下去,我一定要把它做起來,我會再努力的
開店的每一毛錢都是我的私房錢,老公連談到開店的事都很生氣了,還會金援我嗎......
店裡有保全系統,可是像那種情況等到保全來會不會太遲了?有點後悔買了保全....當下真的想按緊急紐了
昨天我收店回到家,心情就像在外面被小朋友欺負的小孩,很需要老公安慰....我很努力做好為人妻為人母的份內工作,我也很認真的對自己的事業負責,但我卻沒有支持我給我力量的後盾.....

很害怕那個變態男子還會再出現.....
明天早上就先跟保全公司說
然後再跟派出所聯絡
這是我現在想得到的對策了

現在很流行裝攝影機
會者你去里長那問問有拍到嗎
當然這種人要讓他上新聞啊
垃圾
我從小看到大
早就沒感覺
陸上真的變態超多
怎麼回事啊

一定要堅持住自己的夢想
現在這社會　能圓夢的人少之又少

藍色箱子:
這篇給你參考！

開店秘笈》省了成本  卻輸掉未來  【李培芬】

開源與節流，其實是兩個相反的努力，許多老闆因生意不好就不敢進貨，因此店中商品稀疏，顧客上門買不到東西就更不想來，如此惡性循環，生意愈來愈差，到底是開源重要，還是節流重要？

先來看看這個個案：

A小姐想以20萬元的本錢開服飾店，為節省成本，店面小一點，或不在大馬路邊她都可接受，並且希望二個月就可以回收投資的本錢。依631黃金比例分配其創業資本，配置結果為開店成本為12萬元、營運成本6萬元、準備金2萬元。

先看開店成本，押租金設定為6萬元，其他如裝潢、陳列設備與招牌，必須在6萬元內完成。其次是營運成本，以6萬元採購進貨，若平均單品成本為250元，第一次進貨量僅240件，服飾商品有尺寸之分，至少是L、M、S三種尺寸，每單品進貨九件，樣式僅有26款，如此可有效吸引顧客嗎？商品力恐怕是未來經營的隱憂。

再從管銷成本分析，房租2萬元、水電雜支暫估1萬元、自己的薪水2萬元，兩個月內回收投資金，每月攤提3萬元（折舊攤提基本上以裝潢與生財設備的投資為主），總計為8萬元，一般商品毛利約五到六成，月營業額須達16至20萬元，每日交易客數至少要達15人次。

而服飾店屬於逛店，購買率不足二成，也就是說十位顧客上門，平均只有兩位會購買，如果每日交易客數欲達15人，代表日來店客不得少於75人，選店址時就須注意人流量是否足夠，才會有充足的客源。

從以上的創業投資分析中，你是否發現了三個非常有趣的問題：

一、創業是百米競速還是馬拉松賽：許多創業者僅籌措開店所需的資金，所以店一開只要營業額未達預期，立即會出現資金青黃不接的狀態，須知創業其實是跑馬拉松。

二、省店租重要還是選址重要：雖然酒香不怕巷弄深，但這只是少數，大多數營業地點是重要考量，寧願多付一點店租，再從營業賺回來，而不是開店之後「等沒人」。

三、怕賣不掉又擔心貨色不全沒吸引力：餐飲業者也會面臨這個問題，菜單中百樣菜，客人常點的不外那20道菜，其他80道菜，如果沒有會得罪顧客，備料多又常耗損，精確控管量與質，才是獲利的關鍵。

在創業輔導中，像以上個案的例子不少，通常我會建議乾脆把創業資本都省下，因為柏拉圖式創業，不計劃如何投資，只計劃如何賺錢，是不切實際的，創業必須要承擔風險，才能開創未來。

（作者是台灣連鎖加盟協會秘書長）

藍色箱子:
其實要兼顧店老闆、媽媽、老婆的角色，
一定十分的辛苦
給你一個溫暖的抱抱，\^_^/
就算你老公不挺你，fg還是有一堆人願意聽你講的。

希望你能快樂的用智慧處理這件事，
不要因為變態讓你心情不好哦！