對台企銀罷工有興趣的人看看吧...當常識囉^^
財政部長林全在賤賣臺灣企銀未達預定目標後,竟然出言反指臺灣企銀並不是一隻金雞母,難道部長完全忘記在拍賣臺灣企銀之前,財政部及操盤手透過媒體不斷吹捧臺企銀的好、炒熱臺企銀的市場行情時說過的每一句話嗎?買賣不成仁義在,豈可如宮雪花般選擇性失憶!
首先,林部長於對外發言時口口聲聲皆指稱本行為「台灣企業銀行」,本會在此必需提醒部長,本行迄今尚未改名,全銜仍是「臺灣中小企業銀行」,此般失誤對於執掌全台金融的首長而言,可是大大地失責,恐淪有指鹿為馬之譏。
部長表示臺灣企銀自90年開始連續四年只有一年小賺一億多,其中有一年還虧了一百多億,這分明是只以結果論一切,而不問過程為何的粗暴抹黑手段。本會在此必須指出,臺企銀在91年至93年的提存盈餘分別為68億、90億及94億,此即證明臺企銀是一獲利穩定的銀行。
臺企銀為了配合政府「二五八金改政策」(第一次金改)曾在93年時大幅打消呆帳而虧損了70餘億,這是為了配合政策,以及為了改善資產品質健全財務結構而做的破釡沈舟之計,是為了追求更長遠、更永續經營的目標,與經營能力無關,更遑論是經營效率的問題。
若財政部真要翻臉追究臺企銀的呆帳來源,此更與員工生產力不善毫不相干。臺灣企銀身負了銀行法第96條的中小企業專業銀行的政策責任,此般的專業性可從臺企銀在金融市場中對中小企業放款市占率高達12%,僅次於合作金庫之後的第二大放款銀行顯現;其次,由臺企銀服務以及可從臺灣企銀的放款總額中有近60%是對中小企業放款來看,更是無人能出其右。也就是說臺企銀奉獻最多的資源,以其125家分行的通路,深入各鄉各鎮為全台約13萬家中小企業提供金融服務,據此,財政部實難抹滅臺灣企銀對台灣中小企業的重要性。
然而,也就是因為服務對象多為中小企業主,其特色即是財務報表不很健全,致使臺企銀呆帳增加的風險加大;另一方面,因為財政部規定中小企銀對於中小企業的放款比率不得低於60%,使得臺企銀過去無法在扶助中小企業穩定成長成為獲利更加穩定的中大型企業後,台企銀無法再持續對其放款,以致錯失許多商機。這全然是政策責任下所造成的經營結構,也是背負專業銀行的必然使命。
首先,林部長於對外發言時口口聲聲皆指稱本行為「台灣企業銀行」,本會在此必需提醒部長,本行迄今尚未改名,全銜仍是「臺灣中小企業銀行」,此般失誤對於執掌全台金融的首長而言,可是大大地失責,恐淪有指鹿為馬之譏。
部長表示臺灣企銀自90年開始連續四年只有一年小賺一億多,其中有一年還虧了一百多億,這分明是只以結果論一切,而不問過程為何的粗暴抹黑手段。本會在此必須指出,臺企銀在91年至93年的提存盈餘分別為68億、90億及94億,此即證明臺企銀是一獲利穩定的銀行。
臺企銀為了配合政府「二五八金改政策」(第一次金改)曾在93年時大幅打消呆帳而虧損了70餘億,這是為了配合政策,以及為了改善資產品質健全財務結構而做的破釡沈舟之計,是為了追求更長遠、更永續經營的目標,與經營能力無關,更遑論是經營效率的問題。
若財政部真要翻臉追究臺企銀的呆帳來源,此更與員工生產力不善毫不相干。臺灣企銀身負了銀行法第96條的中小企業專業銀行的政策責任,此般的專業性可從臺企銀在金融市場中對中小企業放款市占率高達12%,僅次於合作金庫之後的第二大放款銀行顯現;其次,由臺企銀服務以及可從臺灣企銀的放款總額中有近60%是對中小企業放款來看,更是無人能出其右。也就是說臺企銀奉獻最多的資源,以其125家分行的通路,深入各鄉各鎮為全台約13萬家中小企業提供金融服務,據此,財政部實難抹滅臺灣企銀對台灣中小企業的重要性。
然而,也就是因為服務對象多為中小企業主,其特色即是財務報表不很健全,致使臺企銀呆帳增加的風險加大;另一方面,因為財政部規定中小企銀對於中小企業的放款比率不得低於60%,使得臺企銀過去無法在扶助中小企業穩定成長成為獲利更加穩定的中大型企業後,台企銀無法再持續對其放款,以致錯失許多商機。這全然是政策責任下所造成的經營結構,也是背負專業銀行的必然使命。