如何管理懶怠的員工呢??請給我意見，謝謝...

當面指正
如果不行就換掉

但妳也要有心理準備
可能中間會淘汰許多人
(之前遇過非常多的懶怠員工)
如果不扮黑臉可能沒辦法

或者可以"親自"去執行
給員工示範作用
(當然也許附帶指正)
最後只有2種結果
不改善
就解聘
(前提也是妳不吃勞基法那一套)

工作內容的安排.她嫌太閒就排工作內容表
績效的考核.看她是不是打馬乎眼.有績效給予獎勵.隨便做想乎攏老闆就告誡並明確指示你所要求的標準
要給員工一個願景.如底薪外的津貼.像釣再驢子頭上的紅蘿蔔.讓牠有前進的目標和慾望
再不行就跟他說:小姐你以為錢沒好賺ㄛ!.你另尋頭路吧