要怎麼說or做才不會傷人家自尊心?

嗯...我覺得你人真的很好!

一般人可能都已經大吼大叫

你可以一直不停提響她要做筆記

請她有任何不懂可以請教你

但也請她要確實記住或記在筆記裡

說以後你會更忙可能無法幫她

希望她能自己快點上手

如果她一直這樣，下次老闆在問

只能確實跟老闆說她一直無法進入狀況

不然老闆到時以為是你不教好

我會直接跟老闆溝通....

但是要清楚而明白，小心講話的語氣....。

＝＿＝|||話又說回來.....我第一次聽到有這樣的人耶∼

要是我的話，我可能會罵他吧∼

「教那麼多次，老是出錯，哭喪著臉就可以解決問題嗎？」
↑＝＿＝我會發飆．．．．哈哈

如果她一直這樣，下次老闆在問

只能確實跟老闆說她一直無法進入狀況

不然老闆到時以為是你不教好
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可是這樣我怕老闆把他FIRE掉呢~所以都不敢和老闆說什麼，我也想生氣，也好想罵他，可是我會想我之前做妹妹的時候也被人罵，被人大聲吼，那滋味很不好受~我有提醒他做筆記，他就很急的寫了二行，我看了一下，就說你這樣寫連我都會看不懂喲~就教他怎麼寫~而且我對嬌滴滴的女生沒輒，深怕一罵了，他就大哭了，那我想難堪的會是我~"~

跟我男友好像呦
講一次記不起來.講兩次以上才會在他腦袋裡留下一點點印象

他說的話題也常常重複.有時候我還可以接著他的句子說

可是他很聰明耶.電腦程式寫的瓜瓜叫

大概這種人天生就是這樣吧

liang2的話：
不用在意會不會傷到他，都出來上班了，工作沒做好，被罵也要接受啊，而且絕對不要幫他記筆記，我以前帶新人，也覺得新人根本不會看你幫他寫的筆記，所以之後我都要新人自己記，而且若是己講過的東西，又要我再重講一次的話，我一定會加上一句：這個我有講過了，你有在記嗎？不是我要很不客氣，可是有些人，你不直接點給他壓力，他根本不認真工作，如果是那種乖的新人，我態度就比較好囉
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這個我有講過了，你有在記嗎？這個我有說過~只是是苦笑的講~而且我挫折感好大，因為是我第一次帶人，覺得自己是不是教法哪裡有盲點而不自知，對丫~~我也覺得他好依賴我唷~而且我們部門的東西算是最單純的了，他有次說好複雜~我說給同事聽~他們就笑笑講說我們算最簡單的了，而且也不太願意去說~畢竟是我帶的~好想放棄喔~好想跟老闆講我不會帶~可不可以叫別人帶~但我又拉不下那個臉>"<

心不在焉的新人..對自己的工作都不用心
還對他客氣什麼

咳..這個..這個呃...
版主所說的
好像以前剛踏入職場的我啊..汗
同樣的一件事我可以問到我離職(待了一年多)...乾笑
訂單打錯..那真是家常便飯啊...
捅的漏子算也算不完
只因我運氣實在好?有個好同事
可能因為她個性的關係,總會幫我善後
(就如同版主)
要對他兇一點啦,給他一點壓力
真的
不然他永遠不知死活
我也很神經大條,遲鈍.後知後覺
但是勤能補拙,不會的,不管,先記下來再說
我的筆記本密密麻麻
我行,相信版主的同事也行
祝福版主

直接兇他，最快

be  a  little  mean...and  talk  to  her  ...tell  her  what  she  "needs"  to  do...

通常工作交接的話，我會自己先操作一次，讓他把作法先看一下，
再先騰一份教戰守則，寫明工作項目及流程、做法及相關資料及相關注意事項，
之後我在遇到了，會先請他做一次給我看，我在旁指導他，讓他明白的清楚那邊要注意，或許這都比他自己抄連他都看不懂的筆記來得好。

你可以參考一下啦！無論是工作交接或是離職交接，在職務上的交待，
我都問心無愧！記得將教戰守則用電子檔建檔起來，用MAIL寄給交接人及上司各一份！這樣也不會讓上司覺得你怎麼都不好好教對方囉！
剩下再做不好，就是對方不適任的問題了！

妳人真是太好了啦！
遇到那種講不聽的人就兇吧
都ㄧ個多月了不是嗎

我有碰過這樣的人喔!!

但是我都會事先告訴她....
我很沒有耐心,所以相同一件事情我最大極限是說明三次,如果妳有認真作筆記,認真工作,那妳不懂可以儘管問我,因為我也很怕沒有把工作說明的很仔細,讓妳做錯或被罵就是我的責任!! 
但是....如果妳沒做筆記或者不把心放在工作上,那就不要覺得我很難溝通,因為我受不了不認真不用心卻還無所謂的人!!

我都事先跟新人說清楚,有些人很用心認真在學,當然我也會更用心努力說明,但是也有人隨隨便便應付了事,就算她做錯被罵我也會認為是她自己該承受!! 

之前有遇過一個中年婦女,因為她在前一個公司算主管級人物,結果不曉得為了什麼事離職,跑到我們公司應徵業務助理,我一開始也覺得很頭大,因為會很怕傷到她的自尊心,所以都用很婉轉的口氣與她溝通!  她自己做的筆記她真的看不懂,而且沒有依照流程前後順序紀錄,翻到哪一張紙就寫在哪一張紙上,我反而記得比她清楚她有沒有做筆記!!      結果她亂改程序,跟她說了會出狀況她也不理,反正她就覺得自己的做法才對,結果引發一連串的效應,還跟主管說我不會教.    當然我也不是省油的燈,當面跟她對質,她就說她覺得我們這些教她的同事都不會教,所以她才學不好!!  這話一出口更嚴重,因為不只我,我的其他同事為了要教她也很頭大,因為她電腦也不行,程序又亂改,主觀意識太強,很難進入狀況,結果我還差點跟她拍桌子!!  最後我只跟她說了一句話,讓她啞口無言!!

[我教過的新人沒有20個也有10來個,從來沒有人發生過妳這樣的狀況!!  請問是我不會教還是妳教不會!]

我覺得你算是不錯的了，我之前新進一家公司，我的角色是新人，帶我的老鳥是一個全公司最顧人怨的採購，她就是一個神經病，明明星期六已經上班了，她還要星期日來叫我加班，不曉得是不是她故意的。後來她對我也滿反感的吧就故意壓工作不給我作。問她有沒有事都跟我說沒事，然後就自已一個人忙的要死，一直叫我整理單子就故意壓工作不給我作。全公司的人都知道她壓工作，她的意思很明顯就是刁我讓我受不了自己走人，真是小人一個，
都是旁邊的同事看不下去在一旁幫我的，我是遇到小人老鳥。機車　．．．．

所以說新人也要遇到會教的老手.不然..會害新人被
說是草莓族

其實我覺得是他會計和英文很差~基本的借貸平衡他都不太瞭~我就舉笨例子教他~"~說A有十塊~要給B和C~B有6塊後~那C就一定是4塊了~而且常常他太急~要核對數字~之前就有教過他~要A+B會等於今天總金額~結果他因為出錯~我就和他說~因為你昨天出錯~所以我們今天要把你犯的二個錯的金額也加進去~結果我自己的事忙完了~還是不放心的看了一下~他就A+B+C等於總金額~我就說~你犯二個錯~應該是要多加二個~那你C的金額怎麼來的~他就說~他用總金額去扣掉A和B.....

不知道大家聽不聽得懂>"<那我應該怎麼教呢~

我會計系的

但是    聽不懂=  ="

A+B為什麼會是今天的總金額?    是延續"A有十塊~要給B和C~B有6塊後~那C就一定是4塊了"嗎??

她昨天犯的錯是什麼錯??

阿    我懂不懂不是重點=  ="(因為我不知道頭跟尾  實在很難知道你該怎麼教他)

重點  是    她會計真的不好ㄟ!

你那個笨例子沒學過會計都懂ㄚ^^"

噗~沒有延續啦~因為假如他扣錯錢~那要還人家~其實我們只有借方A10塊~貸方B10塊~可是他要還人家錢~他還是要借方10~我請他貸方多一個C要還人家6塊~他就不知道B要給多少了~而總金額是要看今天做的是不是帳出對了~所以要甲+乙~(換一個代名詞好了)，而他是打錯二個交易~所以不能再出帳~所以算是例外，因為客人的錢已經被扣了~所以平帳的時侯要多加二個數字，我們的帳都是匯款方面的~所以並不是什麼開辦費~所以好難講清楚~