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現在的健保  真的很不公平耶~ 尤其是對 重大傷害的病人

我覺得  台灣的健保局 
收了納稅人的健保費      但是發生大事情卻不是回饋我們

舉例來說  : 
我有個朋友車禍   
撞到腦部非常的嚴重 
頭部的腦傷  神經還沒通所以手腳也都不會動
意識也很渾亂  腦部不太清醒
日常生活必須依賴他人協助

聽醫生說腦傷病人的復原期甚長
一∼二年內皆可見自然的恢復
但短期是不會恢復  而且還要一直持續作複健
而且像他們  頭部腦傷病人 
只要不作複健
很快  就會退步  手腳也會萎縮

但是現在健保局
卻規定  只要再『復健科』超過半年 
就不準住醫院
只能門診   
但門診作復健也不是每天  (一星期  2.3天而已)

對於  他們腦部受創嚴重的病人    真的很不方便很不公平~

而且每家醫院  都只給病人住最多50天 
就要叫你轉院~轉來轉去
對病人只會影響  沒有幫助

說來說去  政府收納稅人的錢很快
但真正  為我們納稅人在想的  在做的    又有哪些呢?????





  • 那應該是健保跟醫院的問題
    像這種病
    醫院比較容易踢.....

    下面是中醫
    http://www.fashionguide.com.tw/Forum/MsgL.asp?BoardNum=3&GroupNum=&GroupName=&LinkTo=MyTopicL&TopicNum=198399&Absolute=1
    我看過的醫案
    更嚴重的有
    一樣可以讓他爬起來
    不過不好處理就是了.....
    一個中醫要呆在他旁邊一直看情形
    如急診室那種
    這樣治跟恢復的情形才會又快又好

    但是這種中醫醫院大概只有台北市立中醫醫院有...
    而且理面的素質是良莠不齊的....
  • 所以還得花錢自己買醫療保險

    真不知每個月繳的健保費都用到哪兒了
  • 健保資源太過於浪費了
    很多人沒事就喜歡上醫院拿藥
    拿回來的藥也未必會吃
    健保的用意其實是很好
    可以幫助重大疾病的人
    如果沒有健保的話
    沒錢的人
    以後生重病真的都要賣房子來醫病了
    嚴重的病醫藥費會動輒就幾十萬上百萬
    所以我支持小病痛自費
    重大疾病時再用到健保
    畢竟人都會老
    一定都會生病
    我們每月繳的健保費就當作繳保險
    自己沒用到時要很慶幸    因為自己很健康
    繳的錢可以去幫助其他需要幫助的病人
    而不是像有些人認為繳了錢
    就一定要回本一樣
    拼了命的上醫院去拿藥
    這樣健保局遲早會垮的
    到時候我們老的時候
    真的會出現
    把存款花光也不夠治病的情況


  • 健保•決策•人性


    台大醫院醫師、教授/陳耀昌


    全民健保的實施,讓台灣人民普遍享有健康人權,這是很大的成就,也提升了台灣政府的「國家」價值。兩岸的差距,除了我們常說的民主、法治、人權外,更應該強調「健康權」,雖然健康權就廣義而言也是人權的一部分。

    但是不可諱言的,在社會公義上,全民健保仍然大有提升之處。例如,健保本身就有這樣的統計資料:最低所得家庭〈五分之一〉,看門診及住院的實際次數及天數,都低於理想值,而且愈來愈低。以二○○二年來說,最低所得家庭的住院天數,每年每人只有○.七天,只有理想住院天數二.○天的三分之一,也創下健保開辦以來最低「紀錄」,如果低所得家庭的人口結構大多是青、壯人口倒也無傷大雅,可是相反的,最低所得家庭其實年齡結構偏高,六十五歲以上人口占二六%,反而最高所得家庭的老年人口只占五%。這些低所得老年人每年住院僅一.五天;相對之下,最高所得老人的住院天數是一一.五天,相差達七倍之多!誰在健保體系內得到較多的利益,就耐人尋味了。

    四月底總統府人權諮詢小組舉行的「健康人權與國家發展」的研討會上,台大公衛學院的江東亮教授發表了一些統計資料,〈陽明醫學大學吳肖琪副教授提供〉,很值得參考。首先,圖一,在健保的制度下,有錢人繳納的保費確實比他們拿到的健保給付多;窮人則出得少,而相對拿得多。也就是說,全民健保具有所得重新分配的效果;透過這個機制,全民健保確實提高了窮人的就醫能力,保障了他們的就醫機會。雖然最富者比起最窮者的健保給付仍然大約是兩倍左右,但大原則是不錯的。

    然而,在一九九九至二○○三年之間,最富五分之一家庭的健保給付增加了二五%,而最窮五分之一家庭只增加四%。換句話說,近年來,全民健保給付的增加,主要花費在有錢人的給付增加,而不是窮人。相對的,窮人的自付醫療費用則成長一八%,高於有錢人的一四%。所以,今年政府就薪資高所得人口增收保費率,大方向正確,雖然技術上非薪資階級的富人成了漏網的魚群,不無可以挑剔之處。

  • 也是同一時段,台灣漸漸出現小醫院的給付點值愈來愈低,有三分之一左右的地區醫院支撐不住,關門大吉,醫學中心則大多老神在在,因此,上個月的醫界抗議遊行中,上街的都是小醫院或個體戶診所,大醫院參與者不多,台灣的醫院慢慢分成兩種:「強勢醫院」與「弱勢醫院」。

    同樣的,我們也看到,病人也開始分成「強勢病人」與「弱勢病人」,全民健保的優異給付與幾乎沒有上限的制度,造成了少數強勢病人的過分要求。有些民眾一床難求,甚至變成人球,有些病人則可以長期居留加護病房,連醫師出面都莫可奈何。同一種疾病,強勢病人會主動開口要求醫師開具較貴的新藥,而弱勢病人則使用便宜老藥;雖然兩者效果相差不會太多,但健保局買單的費用明顯不同。醫師為了不想得罪病人,往往照單全開,醫師的角色由health  provider變成drug  provider。

    另外,健保實施前,一半左右病人是自費,所以醫師開藥較精打細算,替病人荷包著想,心中自有一把尺;健保以後才出道的年輕醫師,就沒有這個考量與習慣,常常「呷米嘸知米價」,不知道自己為病人開出的藥大約花費多少,而老醫師們心中尺度也大為放寬。就好像以前吃牛肉麵要自付餐費,於是錢多的到大飯店,錢少的到小館子;現在既然大飯店與小館子只收同額入場券〈掛號費〉,那麼大家自然就湧到大飯店去吃高級牛肉麵,而大飯店的員工們也樂得讓顧客儘量滿意。老實說,健保制度有些共產社會的味道,只是共產社會是全民到小館子吃牛肉麵,統治階級則成了吉拉斯〈當年南斯拉夫狄托副手〉筆下的「新階級」,有特權到大飯店吃牛肉麵;而台灣健保則是全民皆可上大飯店,民眾皆大歡喜。於是「轉診制度」也就幾乎沒人再提了,包括健保局本身在內。

    病人方面,教育程度高的,自然資訊豐富,與醫師的關係較佳,如果個性再霸氣一些,就很容易變成強勢病人,久而久之,健保花費逐漸向強勢病人傾斜,這是人性。孔子作春秋,為尊者諱,為賢者諱,所以,在儒家社會,無法解決這個問題;只有六親不認的法家,才有辦法。但是作為法家先行者的商鞅,其結局是「作法自斃」。健保政策制定者,要當法家,還是寧為儒家?健保局對醫界擺出的是法家面孔,對病人〈民眾〉擺出的是儒家面孔,結果自然是:醫界焉能滿意,健保註定虧本,民眾當然叫好,雖然病人會有強弱之分,但還是普渡了眾生。

    江東亮教授有一個統計圖表很有意思,是病人死亡率與教育程度的關係。「以冠狀動脈繞道手術為例,這一張投影片指出:教育程度愈高,手術率愈高,但手術病人一年內的死亡率愈低。

    社經地位愈高,冠狀動脈繞道手術病人的死亡率愈低;低社經地位的死亡率是高社經地位的六倍。簡單說,有了全民健保,健康不平等的現象仍然存在,而且明顯存在。」

  • 高社經地位者,會比較注意自己的身體,所以容易早期診斷,會主動去找大醫院或名醫,會主動索求較好的藥物—在健保制度下,這些都不需要多花錢—然後,綜合起來,就變成這一張有明顯差距的統計圖表。說一句玩笑話,會看到這個統計圖表的您和我,也大多會成為健保體制下的強勢病人。在容許的範圍內為自己謀福利,何樂不為,這是人性。

    再舉一個例子,○三年,全國每人平均醫療費用為一萬六二六八元。一講到重大傷病,大家都會想到癌症,其實癌症患者平均每人每年花費只有一一萬三三九二元,是平均值的七倍左右,而自診斷之日算起,平均存活年數大約是三年左右吧!洗腎患者平均每人每年花費是五七萬八二○八元,是全國平均值的三十五倍,他們自洗腎開始,平均大約可以洗三至五年,而隨著醫學的進步,會愈來愈久。每人平均花費全國第一名的,社會大眾一定想不到,是血友病,數目是一二四萬一七五二元,是全國平均的七十六倍;而血友病是家族性先天疾病,患者一生下來就要預防性開始施打凝血因子,所以每人可以打個數十年。

    血友病患者確實可憐,一受傷就出血,生活在恐懼中,而旅遊、運動皆有受傷危險,因此,在健保以前,生活品質很差,有了健保之後,有免費的預防性第八因子可以使用,因此生活大為改善,運動、旅遊,幾近常人。而他們一輩子都要施打第八因子,即使只以五十年計算,一百二十四萬元乘以五十,六千多萬。○三與○四年,全台灣健保花費排行榜的第一名,分別是一千八百萬與二千三百萬元左右,都是血友病患者,而且是同一人,只要再打個十年,就是兩億新台幣左右。如果健保真的是「保險」制度,血友病病患的保費一定很高,對血友病患者實在不太公平,但健保也似乎未免「福利」得太過分了一些。預防用的東西,當然多多益善,這是人性,但健保局有責任去防止濫用。

    最後,健保政策調整困難的癥結,也是由於人性—政客要選票、政黨也要選票。大家都心知肚明問題何在,明白保費過低,服務太好,但誰也不願意當壞人。在這樣的心態下,選票少的醫界人士,相較於選票超多的病人群眾,自然成為弱勢;而小醫院經營者比起大醫院而言,更是弱勢的弱勢。於是,在健保制度下,有弱勢醫界與強勢大眾之分,有弱勢病人與強勢病人之分,也有弱勢醫院與強勢醫院之分。說穿了,就是因為人就是人,當人性掌握決策思考與執行時,就很難有公平。所以台灣的健保能做到今日的局面,真的已經很不錯了,要再改善,只能「多元微調」,交差了事,不可能「宏觀調控」,魄力改革。廣告上說「科技始終來自人性」,我不確定,但決策一定來自人性,特別是健保。(完)



    【財訊月刊94年6月號  279期】

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