有天理嗎?

各位水水們  幫幫忙我要如何幫他?

美美  是我最好的朋友,她是個耿直、心地善良、照顧新進同任的好同事.
現在這個單位的直屬主管她跟了三年,幫他打拼了很多案子,即使美美的外表不如另一位一無事處的同任,但起碼長的也不差,可是這長官就是不喜歡美美.

在這三年中  有二年的時間,美美工作量是另一位同任的一倍,薪水卻無另一位同仁高.  這二年工作過程中美美每天被他的主管罵,早上上班遇到就念她、中午外出吃飯也念她、下了班去打卡也念她,即使工作再忙  她也會就算下了班把工作帶回家做.
一些不公平的事情導至美美心生倦怠,如ㄠ她的年假、叫她做假工時、積壓下包廠商的薪資,當總公司發現時又把責任推給美美,而年假當初主管告訴她因人力不夠希望她等人力補足後再請,而當人力補足時  主管又翻臉不認帳.
第一次  美美遞了辭呈,她的主管收到辭呈了  就改了臉色慰留她,好心腸的美美留下了.

慢慢的因為案子礦大  新進人員越來越多,美美的主管又開始回復往常對她的態度了,剛好有位新同仁跟主管一口氣請假二個星期事假,家中有急事.
但事實上  卻是到對手的公司上班兩個星期後又回來上班.
而美美  因一手帶她長大的外婆過逝  需請喪假,她的主管批準了  只能請一天,
剩餘的勞基法規定年假於日後補請,當美美回南部參加喪禮後,美美開口告訴主管
可否補請剩下的喪假,她的主管又翻臉不任帳.
主管因為採購事件被約談,受權  簽字都是他的主管,但這主管卻責怪美美為何無提醒她,天ㄚ  誰敢跟這主管講話ㄚ!只是小小的副理就老以為是公司的大老板,講話大聲的狠!
再來因發生  主管送交人事的工時表有問題主管無實報,美美只是送交確實的工時表,沒想到回來卻被痛罵一頓.
新進人員撥電至人事詢問薪資問題,主管也一併將帳算至美美身上.
(他的主管強列要求同任不能撥電話給總公司任何一位同仁)
美美  難過到心痛遞了第二次辭呈,幸經案子的業主慰留  美美又留下了.

  • 當業主有意挖角至該公司工作時,美美拒絕了  因美美只是很單純想為公司做事,當她的主管知道時,卻告知公司主管美美是個牆頭草,因為這樣美美遞了第三次辭呈,主管口頭又慰留她又虛偽的說很感激她這樣子的決定.
    她留下了

    公司派至案場的主任處理事情效果不彰,事情托了2-3個月主任皆無處理,美美每日跟催進度,因這樣而導至發生口角,又加上為同仁抱不平  導至業主對她有誤會,
    又加上身體不適開了小手術,就這樣子美美遞了第四次辭呈.
    她的主管安慰她叫她去其它案場看看去散散心,等開完刀後與主任商談溝通再回去上班,當美美出院後要上班,她的主管已向公司經理反應美美必須調離其它案場,(事實上  是他的主管去其它案場誇大口說會有資深的人員來工作),而美美確是當天上班才知道,剛開完刀的她崩潰了,連哭了三天.
    她覺的她付出這樣多  為何要這樣對她?而她的主管卻在面前當好人說公司早已批好辭呈,是他努力說服經理的!條件是需調至其它案場.
    美美懇求主管那就將辭呈批了吧!她需要快點去早新工作.
    她的主管一聽就告訴她  他馬上批就美美需要馬上走.就這樣子他的主管就將這事嘴巴講講也沒有去做.
    今天  美美又被逼問了,逼迫她要去其它案場  否則馬上簽辭呈請新人來遞補她的位子.  美美累了  認了~~~
    丟了四次辭呈的她累了~~~
    前陣子  她去看了精神科,經確任為憂鬱症初期,但據醫生診斷發病期應為二年多前就開始了,我們慶幸她是初期憂鬱症  身為朋友的我們會陪伴她,很不幸的是
    她的主管是為躁鬱症患者  而公司確能容許這樣子人病源特徵如此明顯的人在公司工作.
    建議  若公司有躁鬱症患者真的請他不要去工作專心就醫,因為他的關係影響到別人給了別人無形壓力,憂鬱症的形成.

    希望  老天爺有眼,請那位長官不要再太過份了,能手向下就向下不要逼人,這位長官你摸著良心想想  你三年內帶的員工離職就有二十幾位,誰是忠心誰認真做事
    自己心知肚名!

  • 美美快離開這間公司吧
    要不就換一位主管跟
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