有天理嗎?
各位水水們 幫幫忙我要如何幫他?
美美 是我最好的朋友,她是個耿直、心地善良、照顧新進同任的好同事.
現在這個單位的直屬主管她跟了三年,幫他打拼了很多案子,即使美美的外表不如另一位一無事處的同任,但起碼長的也不差,可是這長官就是不喜歡美美.
在這三年中 有二年的時間,美美工作量是另一位同任的一倍,薪水卻無另一位同仁高. 這二年工作過程中美美每天被他的主管罵,早上上班遇到就念她、中午外出吃飯也念她、下了班去打卡也念她,即使工作再忙 她也會就算下了班把工作帶回家做.
一些不公平的事情導至美美心生倦怠,如ㄠ她的年假、叫她做假工時、積壓下包廠商的薪資,當總公司發現時又把責任推給美美,而年假當初主管告訴她因人力不夠希望她等人力補足後再請,而當人力補足時 主管又翻臉不認帳.
第一次 美美遞了辭呈,她的主管收到辭呈了 就改了臉色慰留她,好心腸的美美留下了.
慢慢的因為案子礦大 新進人員越來越多,美美的主管又開始回復往常對她的態度了,剛好有位新同仁跟主管一口氣請假二個星期事假,家中有急事.
但事實上 卻是到對手的公司上班兩個星期後又回來上班.
而美美 因一手帶她長大的外婆過逝 需請喪假,她的主管批準了 只能請一天,
剩餘的勞基法規定年假於日後補請,當美美回南部參加喪禮後,美美開口告訴主管
可否補請剩下的喪假,她的主管又翻臉不任帳.
主管因為採購事件被約談,受權 簽字都是他的主管,但這主管卻責怪美美為何無提醒她,天ㄚ 誰敢跟這主管講話ㄚ!只是小小的副理就老以為是公司的大老板,講話大聲的狠!
再來因發生 主管送交人事的工時表有問題主管無實報,美美只是送交確實的工時表,沒想到回來卻被痛罵一頓.
新進人員撥電至人事詢問薪資問題,主管也一併將帳算至美美身上.
(他的主管強列要求同任不能撥電話給總公司任何一位同仁)
美美 難過到心痛遞了第二次辭呈,幸經案子的業主慰留 美美又留下了.
美美 是我最好的朋友,她是個耿直、心地善良、照顧新進同任的好同事.
現在這個單位的直屬主管她跟了三年,幫他打拼了很多案子,即使美美的外表不如另一位一無事處的同任,但起碼長的也不差,可是這長官就是不喜歡美美.
在這三年中 有二年的時間,美美工作量是另一位同任的一倍,薪水卻無另一位同仁高. 這二年工作過程中美美每天被他的主管罵,早上上班遇到就念她、中午外出吃飯也念她、下了班去打卡也念她,即使工作再忙 她也會就算下了班把工作帶回家做.
一些不公平的事情導至美美心生倦怠,如ㄠ她的年假、叫她做假工時、積壓下包廠商的薪資,當總公司發現時又把責任推給美美,而年假當初主管告訴她因人力不夠希望她等人力補足後再請,而當人力補足時 主管又翻臉不認帳.
第一次 美美遞了辭呈,她的主管收到辭呈了 就改了臉色慰留她,好心腸的美美留下了.
慢慢的因為案子礦大 新進人員越來越多,美美的主管又開始回復往常對她的態度了,剛好有位新同仁跟主管一口氣請假二個星期事假,家中有急事.
但事實上 卻是到對手的公司上班兩個星期後又回來上班.
而美美 因一手帶她長大的外婆過逝 需請喪假,她的主管批準了 只能請一天,
剩餘的勞基法規定年假於日後補請,當美美回南部參加喪禮後,美美開口告訴主管
可否補請剩下的喪假,她的主管又翻臉不任帳.
主管因為採購事件被約談,受權 簽字都是他的主管,但這主管卻責怪美美為何無提醒她,天ㄚ 誰敢跟這主管講話ㄚ!只是小小的副理就老以為是公司的大老板,講話大聲的狠!
再來因發生 主管送交人事的工時表有問題主管無實報,美美只是送交確實的工時表,沒想到回來卻被痛罵一頓.
新進人員撥電至人事詢問薪資問題,主管也一併將帳算至美美身上.
(他的主管強列要求同任不能撥電話給總公司任何一位同仁)
美美 難過到心痛遞了第二次辭呈,幸經案子的業主慰留 美美又留下了.