南韓人均所得已迎頭趕上台灣

一九九八年亞洲金融風暴席捲南韓，韓元急貶五成，破產企業無以數計，加上南韓外債為外匯存底的五倍，信用岌岌可危，外貿困難重重，在財富縮水、失業人口躥升下，昔日漢江奇蹟幾已沉入江底。

　金融風暴這一年，南 平均每人ＧＤＰ（國內生產毛額）縮減至七千多美元，當時南韓宛若經歷一場戰爭的浩劫，一年間暴增百萬失業人口，為此南韓總統金大中展開大規模的經濟改造，隨著國際貨幣基金（ＩＭＦ）五百八十三億美元的貸款到位，南韓經濟終於否極泰來。

　如今的南韓非但已由江底浮出，並且比風暴前更加令人刮目相看，不論是半導體、液晶面板、家電及手機的生產在全球占有率皆已名列前茅，甚至高居霸主地位，受此影響南韓平均每人ＧＤＰ在去年已升至一萬二千六百美元，幾乎已追平台灣。

　南韓得以從金融風暴的谷底回升至目前的頂峰，確實了不起，這主要仍受惠於九八年的金融風暴著實的替南韓經濟做了一次大體檢。以三星電子而言，三星即利用這一波金融風暴重新定位，致力發展高階消費電子產品，這一改革使得三星成為全球最大的液晶面板、記憶體晶片製造商，而ＤＶＤ與手機的產量在全球也排名二、三。

　其實南韓產業競爭力全表現在投資上，自亞洲金融風暴以來，南韓的投資率（投資占ＧＤＰ）幾乎年年逼近三○％，不僅國內投資大幅成長，對大陸投資所帶動貿易效果，更使得南韓產品在大陸進口市場占有率，由一九九四年的六％升至今年首季的一一％，在大陸市場排名一舉超越德、美，與台灣並駕齊驅。

　南韓不僅製造業搞得有模有樣，在影視產業方面更做得有聲有色，這些年來韓劇所引發的「韓流」即足以為證，南韓文化產業能取得今天的成就實非偶然。金泳三任總統時強調：「如果迪士尼一年營收和ＩＢＭ旗鼓相當，那麼為何不全力發展影視工業呢？」在金泳三與金大中兩任總統的推動下，南韓影視產業輸出不僅為南韓賺進大筆外匯，由於劇情感人、取景優美，更帶動了江原道、濟州島觀光人數倍增，相關飾品、手機大賣。

　這五年南韓不論製造業、影視產業並未受全球景氣低迷的影響，經濟年年大幅成長，外匯存底更由金融風暴時的兩百多億美元，升至目前一千六百多億美元。相較於南韓這五年的表現，台灣明顯遜色，這些年的投資率幾乎僅是南韓的一半，由此所衍生的便是製造業競爭力的不足、產業外移加速、失業人口倍增，台灣的經濟幾乎只能寄望國際景氣回升，而無法像南韓有一股內生的動能。

　然而，台灣官方這些年也在推動文化創意產業、觀光客倍增計畫、也花了不少預算，企望提升台灣產品的國際形象。說句不客氣的話，這麼多的計畫，還比不上幾齣韓劇來得有帶動效果。如今政府施政花拳繡腿者多，具實效者少，主政者可以自問：同樣這五年，可有原本沒沒無聞的產業因著政府政策，而在國際舞台熠熠發光者？　台、韓五年來的經濟消長全數反映在平均每人ＧＤＰ，這一期間南韓由七千美元升至一萬兩千美元，而台灣幾乎原地踏步。任何人都可以看出，這是一個警訊，這說明台灣已失去成長的動能，從台、韓的經濟結構和政府效能看來，南韓平均所得超越台灣，恐怕就是這一兩年的事了。