.......實在想不透!?

我一定要抒發一下以前的痛苦工作經驗!
雖然已經是許久前的事，雖然只有在那工作短短的工作期間，可是到現在每每想起還是覺得有一種很厭
惡的感覺，原來和一群思想固執、草根性重、做事沒
有方法、只有因為以前這樣所以現在不能改的所謂習
慣有這麼的痛苦，你們一定不懂我說的是什麼意思!
舉例一個
有一種系統是用在相隔二地，但資料須連線，也就是
前台與後台的資料時效及內容是一樣的，就好比你去
服飾店請小姐幫你查查別家分店是否有你要的貨的一
種pos系統，請問一下各位如果公司要你將此系統所
列出來的報表，再和電腦比對一次，你會不會覺得很
怪呢?資料又有何不同呢?又對得出什麼錯誤呢?
你每天都必須花上5個小時以上做這件事!?
我每天加班都做不完份內的事!對!方法是個關鍵!
但如果這時你覺得自己可以向上司或同事提出來並有
所建議，在這家公司你就大錯特錯，他們非但不會覺得你是為公司好，反而上上下下的人覺得你在造反，即使他們對你所說的現況無法反駁，給你的答案只有
因為之前這樣所以現在也要這樣，還記得當初他們經
理在面試時說，過去的商品帳很亂，所以我們決定要
在做法上有所改革，我想在他下面的某些人或許是糊
塗，但我想經理是清楚的，沒...沒...想到!
經理回答我的答案是...
要順從團體!我手下這些人來得比我還要久很多，我
有時也要配合他們的意見。
天啊!就到此為止吧!我想這就是所謂的一家公司的文
化吧!
所以我就請辭嘍!
大部份的公事他們都是用差不多的觀念來處理
身為一個做事應有效率的現代人
我金醬沒法度啦 !

真是閒

2003-10-20 16:44:32

像這種公司還是離開的好，他們請你只是要你背黑鍋的，只要東西有錯就把責任推給你，你每天花5個小時做這種沒有效率的事，做到後來，只會感到無力，因為沒有成就感。

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橘子123

2003-10-20 16:47:58

真是閒~
對!對!對!就是那種無力感~
好感動喔!謝謝妳~

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真是閒

2003-10-20 16:51:26

是謝謝你!
因為我本身的工作就有同樣的困擾，
所以我決定離開。畢竟他們只是需要一個可以推責任的人，而不是你的專業

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橘子123

2003-10-20 17:01:37

對!他們公司做事方法有問題，在這講求進步的時代，將來像這樣迂腐不求改進的公司是會被淘汰的!
我肯定專業的立場，不屑他們!
我支持你!

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adraw

2003-10-20 17:09:04

淘汰是遲早的事，只不過我是看不到了，也不想看，現在的一些老員工只會抱怨現在的年輕人不能吃苦，沒有定性，但也不想一想現在是什麼年代了，你死守一家沒有前途的公司，等你老了什麼都沒有，看你怎麼辦，離職也不是我願意的呀!

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橘子123

2003-10-20 17:20:42

其實一家公司的文化如何，就看他老闆是怎麼樣思考
的人，看過一家老闆在一次召開員工大會時說:
"我們公司不要聰明的員工，只要苦幹不怕辛苦的員
工"你聽了感覺是什麼呢?
我是有種啼笑皆非的感覺啦!
現代人耶!computer時代耶!
又不是種田!!!

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橘子123

2003-10-22 14:07:57

你的想法呢???

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adraw

2003-10-22 14:50:25

抱歉!我沒注意到你有張貼新的文章，所以沒有回覆，我覺得你老闆的意思是說他不要投機取巧的員工，他要肯吃苦耐勞的人，只是他沒有把他所想的說出來，這叫聰明反被聰明誤!
我們或許可以交個朋友?你有msn嗎?

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橘子123

2003-10-23 11:02:58

rebecca@originvision.com

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橘子123

2003-10-23 11:14:39

對呀!所以我的標題才會說"實在想不透"
這個疑問我一直不解，所以看聽聽大家的想法，
不知和學歷有關嗎?頭頭是這樣所以長時間物以類聚
的道理下，公司自然大部份都是一般如此觀念的人，
記得他們有一位員工說:(超著台灣國語說)
偶們不喜翻夠論碩彩太重的緣工 !

(我們不喜歡個人色彩太重的員工)
何謂個人色彩?我想就是和他們想法觀念不一致的人
吧!

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adraw

2003-10-23 11:33:23

你們公司員工的年齡層一定很高，都是一些四、五十歲的人吧!大家都抱著養老的心態在做事，所以公司的效率才會這麼低。

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橘子123

2003-10-23 11:46:28

請你千萬不要說"什麼我們的公司"我不承認啦!
我在那只有短短的時間啦!請講"他們公司"感謝啦~
其實他們普遍年紀不會這麼老耶!大部份有二十幾、三十幾，四十幾較少，但他們給我的感覺是那種，
很本地，很草根，蠻台的，可是呢!!!可是呢!!!
他們卻做和流行有關的東西，...........不解!

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美雅

2003-10-23 12:07:59

嗯...我想先提出一個想法
關於報表和電腦資料核對...這件是是必須的,但只需發生在報表開發完成初期的檢核,以及後來電腦資料入檔方式或條件...有所變更時
只要是公司內部programer 就知,報表的產生也是靠一支支的程式,但是..程式若寫錯了(諸如邏輯/欄位..),的確會產生電腦資料和報表不符的情況

至於核對時間,如上所言,凡新報表,或舊報表有修改時一定要核對(不能太相信programer),至於每天核對的問題,若你從來都沒發現任何錯誤(電腦檔案&報表),那這個動作應可簡化,花5個小時對...那不就不用做其他事了?
至於內部文化...這個嘛..不和就走人囉...

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嚕嚕貓

2003-10-23 12:09:51

我覺得這個其實跟老闆本身的理念也有關係耶
雖然說當初你interview時老闆曾跟你說了不一樣的話
可是我想他根本還是想維持原來的狀態吧
一個公司的文化
絕對是跟隨老闆本身的風格走的!!

舉例來說
我有個朋友曾待過某個固網手機業公司
整個公司的文化就是下班絕對不準時
你說如果是事情多做不完就算了
倒也不是,沒事大家也還是待在公司聊天幹麻的
就是拖到8.9點才走
然後辦公室的ac早就關了就悶在那"炊包子"
後來聽那個老闆常掛在嘴邊的話就是
"我就是要看看是誰那麼準時下班
誰最早走我就把誰開掉....沒有向心力"等等之類的話

我覺得很奇怪
工作本來就是應該講效率的
時間到了妳做不完應該是能力不夠
而留在公司到七晚八晚也不代表你對公司向心力不夠
充其量是浪費公司的水電資源
我不懂這樣的公司怎麼會進步??

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橘子123

2003-10-23 12:20:30

美雅妳好~
我了解妳的意思，電腦不是100%不會出問題，所以許
多公司都有MSI部門來維護，但不可用本末倒置的做
法，因為怕每天的資料會不一樣，就每天花這麼多
的時間來做這種核對的工作，而且這樣核對也只能對
出數字的不同，並不能對出前台是不是有key錯或多
key或少key，資料當然要審核，是要有方法，一個
現代人的方法。

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橘子123

2003-10-23 12:24:34

天啊!真的嗎?好奇怪的想法喔!
工作效率不是現代人一個很重要的課題嗎!
可能公司的福利還不錯，才會都不敢準時回家。
我個人非常不欣賞這樣的觀念就是了!

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美雅

2003-10-24 12:50:51

嗯...當然囉..如我前述
報表應該只有在有變更的情形下才要大規模的對
那時,對出來的錯誤當然要立刻反應給 MIS 的人知道
then programer 修正program then run report 然後再對...對到都OK了,表此份報表邏輯都正確了，那就不用再對,或只需花些許時間就OK
像你花５個小時在對報表，好像還是有發現錯，那不能反應給你們的系統負責人知道讓他修改嗎
修改OK後,那這個錯誤以後就不會再產生了

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橘子123

2003-10-24 14:57:19

美雅
我想你不太了解我的意思耶!那純粹只是公司要你去
做一個沒有意義的動作，資料很多有時不只花5小時
，沒有你想的那麼高級是去核對或測試與系統有關的
資料，和系統沒關係、和MIS沒關係，系統邏輯沒有
問題，就是前台列出的報表，後台開啟電腦再用肉
眼去核對是不是一樣的白痴行為!

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珊卓

2003-10-24 16:52:23

那只能說...
這間公司財力雄厚的...
可以請一個人去做這種沒什麼意義的事...
台灣要是多幾間這種公司就不會有那麼多的失業人口了...

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橘子123

2003-10-31 12:47:18

還有沒有人有差不多的經驗呢?

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