<blockquote style="border-left: #999 2px solid; margin: 1em 3em; padding-left: 1em; color: #999">Miniyama&nbsp;的話:&nbsp;<br />
<br />
我進這間公司一年多，主管要求我要指導一位進<br />
公司已經6年的同事，我真的該聽主管的話嗎？<br />
<br />
事由是這樣的，因為最近那位來公司已6年的同事<br />
在工作上總是錯誤百出，不管是外部對客戶的Mail<br />
還是內部聯絡，總是搞錯，他實在有些跨張，身為<br />
營業還搞不清客戶與廠商關係，造成應收應付帳款<br />
弄不清。<br />
<br />
於是我主管今天私下跟我說，要我指導他的錯誤。<br />
但我覺得我<span style="color:#FF0000;"><strong>資淺</strong></span>，又<span style="color:#FF0000;"><strong>不是主管職</strong></span>，<span style="color:#FF0000;"><strong>薪水也沒有那位<br />
同事高</strong></span>，我真的該這麼做嗎？<br />
指導他的錯誤我也會被討厭吧⋯唉唉</blockquote>
<br />
呵呵呵....<br />
如果我當年跟您一般如此躊躇....我現在可能還是一個小小職員吧~<br />
<br />
也沒有什麼敬不敬啦~<br />
本來私人企業職場就是這樣冷酷<br />
爬得上來就是談方法論策略<br />
成天自怨自艾的???....<br />
<br />
算了啦~ 多說無益<br />
大企業也都嘛需要小螺絲 &nbsp;不是??<br />
<br />
說說版主的顧慮吧...<br />
1.職場中爾虞我詐的...<br />
這一題....您的重點是<br />
請先弄清楚目標是皇親國戚?? 是真傻? 還是怠工心態作祟?<br />
這是第一要務<br />
務必先搞清楚<br />
<br />
2.其他兩項就暫且擱下....您也還沒弄清楚...所以先挑簡單的來說說唄<br />
如果目標是真傻...就簡單啊~<br />
主管說教<br />
您就教囉~~<br />
<br />
管他是甚麼資深資淺啦~ 或是什麼薪水高底啦~ 還是甚麼自己不是主管職啦~....之類的<br />
就是教.....<br />
完成上級交辦工作, 這是作為一位領人家薪水員工該有的工作態度 &nbsp;不是嗎??<br />
<br />
3.中間一個要領...小撇步<br />
寫出目標的...所謂...工作說明書<br />
其實名稱很好聽....說穿了就是白癡看到這個工作說明書上的說明也會做他的工作<br />
知道意思了嗎??<br />
<span style="line-height: 20.8px;">工作說明書沒有甚麼大學問</span><br />
簡單說就是紀錄並且更正 甚至於簡化他的每一件工作的執行步驟<br />
條列式<br />
白紙黑字<br />
優點....<br />
a.最大優點就是自己不會那麼累...一教再教<br />
教一次, 下次不會或是忘記....請翻閱聖經<br />
b.凡走過必留下痕跡<br />
有了這玩意兒<br />
下次他再出錯...一而再, 再而三的出錯....就真的要往&quot;怠工&quot;方向去思考囉~~...如果他不是皇親國戚的話<br />
那....就不是您的問題囉~~<br />
<br />
c.讓您的主管充分了解您有盡心盡力的教...幫目標做出來的工作說明書就是證據囉~~<br />
<br />
先醬唄~<br />
各家公司實際狀況各不相同....我以我之前的工作經驗來說說
