店快開不下去了 ( 有開店的朋友請進來 )

我現在的工作是經營一家服裝店       真的是越作越難過

覺得自己好久沒有開朗的笑過    

我賣的是純日本品牌的服飾      平均一個月會去一次日本進貨

雖然開了約4年多    有點知名度    也有一批固定客人

但     真的是收支打平  ( 一點都沒剩 )

付完貨款/店員薪水/雜支/水電....    真的維持的好累

我已經是能省則省        連寄貨運費差5元都要節約

完全不買衣服    完全是穿店裡過季存貨

然後看到電視新聞一直報導景氣回升       真的完全沒感受到

最近店面剛續約     房東已經暗示明年會調整租金    (  因為地價上漲了 )

一直在想還好自己是一個人     然後爸媽有自己的收入

我不需要他們補貼太多      我不知道其他人是怎麼樣

這幾天下雨沒什麼客人       有思考說該怎麼辦

這樣一直把自己逼的好緊      

我是不願意降低店內商品水準        畢竟當初也是為了理想

也不能降低店員薪水   (  其實我最近考慮物價很高   還特別開始負擔他們晚餐的費用   )

但每天回家之後真的覺得好累好累.............






  • 日貨真的不好賣

    我朋友也是介紹我一家日貨給我賣(寄賣的)

    但是日貨接受度很低

    雖然質料好但是價位太高客人真的會買不下手

    幸好我都會自己再補一些韓貨在店裡賣

    一半韓貨一半日貨

    試了一個月日貨後,我把日貨退掉了,全部換韓祖

    因為全日貨真的不好跑

    客人跟我說"女人常常買衣服,喜歡換新,所以都想買平價一點,又很時髦的"

    日貨雖然很素雅,質料好,但是韓貨價位低又很時髦,要買也要買韓貨

    說真的開店店租跟人事成本太高,做起來根本不划算,等於做白工

    賣衣服就真的一直在花錢補新貨,賣的錢都在店裡的衣服裡

    很多做服裝飾品的都說"生意很好但都沒看到錢"

    我的店租超便宜,我又自己顧店,壓力真的很小,所以我可以每星期日休假讓自己好好放鬆

    賺的錢比上班多,還更自由

    但是讓我重新選擇~我不會想賣衣服,因為一直補貨會補到很煩







  • 買服裝
    經營的階層 女或男?

    其實老闆你應去經營你自己
    客人信任你
    以後有的是機會

    簽了約想想如何去學習
    做得起來也好
    做不起來也好
    希望你沒辦法該結束時
    也留住老客人的心
  • 面對沒有預算的客人 真的也沒辦法

    我慢慢把重心移到主力客人上

    過路客真的賺不到錢 ( 開店的應該能了解 )

    ==================================

    喔!no!妳這個想法真的太消極了。如果大家都是這麼想,那沒有一行能出頭。妳現在要改變的是如何吸引新客戶,老客戶資本夠,她能選擇的太多了,好啦,現在是韓貨當道,萬一以後人家又進年輕又活潑質感又不差的南歐品牌進來,妳如何反擊?妳做服裝銷售,妳應該很了解流行趨勢;要如何能在價和流行這兩條線中殺出一條血路。妳現在必須是要教育妳的客戶,日貨雖然較高價,但是絕對是一分錢一分貨,版型質料都耐穿耐洗,長久下來絕對是一件日貨抵十件韓貨。

    新客戶雖是現在預算不夠,但不是每年都預算不夠啊。可以先用其他單價較低的產品去吸引她們的注意;慢慢培養年輕客戶群;時事就走到這個階段,妳自已勢必也要學著柔軟;要培養新客戶很難很難我知道,我自已也常是挫折累累,很想哭。但是真的不能只靠老客戶這一條線,這是死路,頂多打平就偷笑了。

  • 我自己開店  自己顧

    我不是賣什麼高級品,不過也不是那種假韓祖(韓版)衣服,是中間價位。

    我也只是打平而已。(ㄞㄞㄞ~~)

    你喜歡撞衫嗎?大家一定喜歡質感好、好搭、舒服.....的吧!但重點一定要便宜!

    有這種東西嗎?

    根據大家的說法。1.走低價路線:那麼大家的市場或大家的衣服都大同小異啦!

    2.網拍?po在首頁要多少錢大家知道嗎?其實之前也兼做網拍(同行也是)都死光了!網拍也不簡單唷!

    贏不了那種職業級的。

    3.教大家怎穿?po在網路上。其實去店家除了現場感受之外,聽店員介紹也式一個重點(我指的不是那種拼業績的店員)

    自認我自己非常會依客人體型挑選最適合的衣服,也非常懂衣服版型;所以,主顧客也都相信我。

    這不就是去店家消費的另一種享受嗎?

    比價永遠比不完,跟網路比、跟菜市場比.....阿大家的成本又不一樣,開價自然不同。

    很多女生長大都會把開服飾店是為夢想,我也是。看漂亮的衣服、滿足我的購物慾.....

    最近乾脆逆向操作,生意比較好(還在觀察中~)

    最近只是覺得服務業好累!職業倦怠症中~~~

  • 我也這麼覺得耶

    每當沒有客人的時候

    那個時間真的很熬

    又有租金的壓力

    下雨天或是太熱

    都會擔心今天是不是會沒有客人

    貨是這次的貨客人會不會接受

    真的壓力很大

    心情也是常常不好

    有越來越憂鬱的感覺
  • 面對客人喜不喜歡自己的貨真的是一個很頭痛的問題

    但是做久了真的覺得每個客人講的都不一樣,要的都不同

    聽久了就會覺得麻痺了

    剛開始做客人只要說一句"啊~你怎麼不補一些XXX的啦~"

    我就會去補回來等客人來看

    結果補回來以後根本沒來看不然就是嫌東嫌西的

    後來乾脆聽聽就算了~憑自己的感覺去補~客人如果喜歡自然會買(不強求)

    有客人說我衣服太少~有客人說我衣服很多~聽都聽不完

    做生意順其自然吧~會買的還是會買~不會買的進一堆給她看她還是不買

  • 奉勸各位有班就好好上
    別當老板了
    當初就是為了創業
    從北部跑到苗栗開服飾店
    除了店租另外還要付房租
    剛開始還不錯
    原本冀望馬英九選上會更好
    誰知.......
    奇怪的是越不景氣店開的越多
    競爭一多客源也就分散了
    從中價位轉到高價位再轉現在的低價位
    我是做寄賣的
    賣一件衣服還要給服裝公司抽
    一件衣服190客人給我殺到100
    還有沒天理?
    之前樓上還住了房東90幾歲的老爸
    房租算我們18,000
    誰知他父親一過世就變2萬
    現半年不到又漲3000
    跟他拜託別漲他竟說
    之前房租低是看在你還能順便照顧我爸爸的關係@@
    世風日下啊...
    現在做與不做都兩難
    做根本是在硬撐
    不做頂讓不出去
    之前投資的設備就付之流水
    唉~




     

  • 我沒做過生意
    不過雞婆的給版主一些建議~

    我覺得現階段應該開源結流
    開源方面可以兼賣韓貨
    不過版主若有所堅持
    就算了~

    節流方面
    就是員工囉
    版主既然提到連5元運資都要省
    怎麼會想增加負擔員工的晚餐費
    雖然對員工而言
    你應該是位好老闆
    不過就公司營運而言
    所謂員工福利
    應該在公司營運有盈餘的前提
    既然你提到員工薪資已經不錯
    我覺得晚餐費能省則省

    其次是員工的人數
    因為版主有提到"他們"
    所以我假設員工人數是2人以上~
    我舉我認識的美容師為例子
    她也是承租的一間小店面
    頭2~3年自己一個人服務客人
    從禮拜一做到禮拜六
    早上9點做到晚上10點
    因為她還有兼做油壓
    所以其實很累
    這樣撐了2年
    有了基本的客戶群之後
    才開始請1人幫忙
    等漸漸生意越來越好後
    才又請第二個人

    其實美容店倒得也很多
    頭幾年她也很辛苦
    現在卻做的很好
    我將她成功的經驗跟大家分享一下~





  • 現在是9月中了 

    也進入淡季   不曉得現在大家的情況如何 

    賣衣服要投入的成本比較大 

    最近   我是每天都會到一些店家或攤位

    看看業者賣的美美衣服
  • 我想版主的最大問題  

    應該是在於商品成本的進貨控制及存貨出了問題

    打平所有開銷   沒有賺到錢     應該賺到很多貨 

    我個人的建議是

    1. 改變店的作風    用麥克風或廣播的人員叫賣方式吸引人潮進來

    市場上很多公司貨出來的  會用這種行銷

     行銷能力很強 


    2. 除了顧店外    另外在去調早市或黃昏市場的位置  

    把庫存轉換成現金比較實際    賣幾件是幾件 

    多少成本也會回收的

    3. 網拍 

    網拍要行銷能力很強才會賣的快 



    賣衣服的人  有些人很堅持維持自己的獨特風格  

    每個人對於生意的看法不同  高手中又有高手 



    做生意要用心做     守成不易  創業維難  

    開了四年的店  是應該再開個分店出來了 

    希望版主早日成功    加油 唷


      


  • 您要不要
    先和目前既有的客戶聊聊
    先找出這群客戶的消費模式
    再了解這群客戶出沒的地點或是接收外界訊息的方式
    大致上就可以分析出你的潛在客群在哪裡
    當然行銷方式就針對潛在客群作就好了

    或是以後進貨
    就針對你的客群的"消費偏好"來做設定

    產..銷..人..發...財...
    行銷5字訣~~

    STP+4P

    加油!!!!
     

  • 看來~
    您已經確認您的客群
    調整了您的產品

    接下來~
    就要針對這個"七萬女"的特性
    作"客群市場分析"
    像"七萬女"同樣特質的人
    他們的資訊管道???
    消費習性???
    回購率???
    品牌偏好??
    做出有效率的"行銷方案"
    依照行銷方案來作
    市場推廣


    恭喜您先~~~
  • 現在服飾店真的很難做!
    利潤很低
    尤其你又是自己到日本帶貨
    光是在攤店租+人事成本+電費基本開銷+機票錢這些去攤就把成本拉高很多了
    而..現在女生比較多是偏向便宜可以多買幾件來打扮自己
    只能跟你說要好好加油啊!!!!!
  • 店門一打開~就是要做生意~客層大約分類~東西也要針對他們下去做區分~~這樣不只喜歡高檔貨的~連喜歡便宜的~~都可以賺到ㄚ~~
    錢要賺多種才賺的快~你說是吧
  • 詹小芊的話:
    店門一打開~就是要做生意~客層大約分類~東西也要針對他們下去做區分~~這樣不只喜歡高檔貨的~連喜歡便宜的~~都可以賺到ㄚ~~
    錢要賺多種才賺的快~你說是吧

    ******************************

    但我倒覺得考慮成本與坪效,
    貨種多,便宜的貴的一起賣,
    不見得是最能獲利的方式。

    7-11 這種樣樣都有的模式不是每個老闆都能嘗試的,
    與其準備很多貨讓更多的人挑選,
    不如找出最容易成交、利潤最大的客層,
    集中火力銷售,
    才是事半功倍的行銷方式。
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