「薄利多銷」的道理，為何有的商家就是不懂??

這一段時間以來，有很多東西的物價，都明顯地漲價了~~
而有些商家漲價，無論是真的因為油價或原料價格漲而不得已漲價
還是因為看到別人漲，覺得自己不漲白不漲的投機心態
但是那些漲價的商家，有沒有想過一個問題
那就是，漲價了之後，真的會賺得比較多嗎??
還是說，漲價反而會讓有些常來光顧的老顧客不會再來了??
我看多數的人，看到有明顯漲價的商家，應該反而更不會去那裡消費才對吧~~
所以漲價了，業者真的有賺更多嗎??

如果反過來，看到別人漲價，自己不但不漲價，甚至還賣得更便宜一點
這樣反而才會吸引更多的人來消費吧~~
如此的「薄利多銷」，說不定才能真正有賺頭，比漲價還賺得更多，不是嗎??
所以我一直在想，如果很多商家都懂得「薄利多銷」的這個道理
不但消費者願意多消費，而商家也賺得更多
這樣才能讓消費者和業者都達到「雙贏」，不是嗎??

渦輪

2008-07-21 10:18:24

其實物價都是息息相關的，像我前陣子跟個賣豆腐的朋友閒聊，他說他的豆腐因為石油漲價也要跟著漲價，我就問他石油漲價跟豆腐有關嗎，他說因為它的豆腐都是用柴油在煮的，以前柴油一公升才15、6元，現在要33元，漲一倍多了，他也是撐到現在才漲價，所以石油真的是所有物價的源頭。
開版的樓主沒說什麼樣的東西漲價，所以也很難評斷。

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輔大情色派

2008-07-21 10:22:55

庫存,倉庫,人力都是成本
你要薄利多銷的話
上面3種都會增加

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ab0702

2008-07-21 10:25:03

感覺板主吃米不知米價

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替呆收帳

2008-07-21 10:35:22

按摩的坐檯的費用也都漲了

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酷猩猩

2008-07-21 10:37:27

個人不同意開版的看法,

原因很多網友都已說明了.

老實說,我認為台灣的消費市場用薄利多銷的效果很有限.

而且只有一小部份飲食業能用這一招.

台灣的消費者很多是”便利型”或”品牌忠誠型”

因此商家寧可朝這些方向努力了.

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ferragamo

2008-07-21 10:42:33

我想

開版者....

你大概絕大部分的機會只能當消費者了....

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想拉住時間

2008-07-21 10:43:08

大家緊縮消費的情況下

不被消費者接受的商家自會被淘汰

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i.r.i.s

2008-07-21 10:46:56

薄利不等於多銷好嗎?

就我們旅行社來說...我寧可服務的好一些
也不想打價格戰..因為價格是比較不完的!
而且惡性競爭不管對買方賣方都沒好處!
買方可能被偷工撿料~賣方犧牲正常利潤
很多的劣質購物團就是這樣來的...

還有通常會狂殺價的客人..忠誠度很低...
因為他是跟著價格在換廠商..

好像有點離題..總之!!價格不是決定消費的唯一因素囉..

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蘋果綠☆

2008-07-21 10:49:40

價格不是決定消費的唯一因素囉..
======

我同意喔~

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修女

2008-07-21 10:58:39

一整條街都是賣吃的

只有一家特別便宜,也許生意會好一點..
但你會天天三餐都吃嗎?
不會

但有三家都便宜,你一次會吃三家嗎?
當然不可能

你不挑嗎?
當然會

開始嫌這家材料不好那家味道不好
甚至老闆臉色或服務不好,你都會說：再便宜我也不會去吃

所以"薄利多銷"不能適用所有商家吧.....

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酷猩猩

2008-07-21 11:24:14

依我跟近百位企業主訪談過的經驗,歸納一下

“真的需要或喜歡這個商品的客戶,第一考量絕對不是錢”
“如果第一考量是錢的顧客最好不要做，因為他不可能成為你的老客戶”
“比價是比不完的,削價不只害死同行,也害死自己”

以上是一些企業主的名言,給各位參考.

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叮噹貓

2008-07-21 12:08:59

話題：「薄利多銷」的道理，為何有的商家就是不懂??
..........................
這個道理我怎麼會不懂
我也有試過一段時間"薄利多銷"
但效果非常差
客人都會擔心是不是東西不新鮮
或是快過期.已過期
有時跟客人解釋
但他們還是不相信
反而我賣回來原來的價錢還賣得更好
其實我也不懂消費者在想什麼

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realeric

2008-07-21 15:51:47

LV 你去叫他薄利多銷..

愛瑪士去叫他薄利多銷

你降低薪水可以多兼幾份工作也可以薄利多銷...

老闆我自願降薪.做多做4個小時..

老闆:嗯嗯有前途有前途那我就不裁你了..

一天做15個小時就好..領2萬..
_______________________________

+1 找不到工作的就自願每個月領五千就好

博利多工

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書香園

2008-07-21 16:32:51

酷猩猩的話：
依我跟近百位企業主訪談過的經驗,歸納一下

“真的需要或喜歡這個商品的客戶,第一考量絕對不是錢”
“如果第一考量是錢的顧客最好不要做，因為他不可能成為你的老客戶”
“比價是比不完的,削價不只害死同行,也害死自己”

以上是一些企業主的名言,給各位參考.

**************************************************
+1.
薄利多銷不是各種行業都適用.
要做到薄利多銷要有利潤.
那個數量有時候多到會嚇人.
別的行業怎麼樣我是不知道.
至少我們租書業就不適合.
沒有合理的利潤.
店家其實是很難生存下去的.
像我們要店租.人事.水電.每日進書款.稅金.雜項支出.
這些都是我們的成本.
只要有一項支出增加一些.
我們就要花很久的時間來攤提.
像這個月開始.
小漫每本從95元起跳.
HUNTER*HUNTER獵人一本要100元ㄟ.
每本書漲個5元可以不多.
但是我們是每天都要進書的.
一個月下來三五千元跑不掉.
這些錢我們可是要從幾塊錢的租金慢慢收.
才能累積起來的.
所以真的不是每個行業都適用的.

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小1

2008-07-21 16:38:28

薄利多銷只是其中一個方法罷了

其實我覺得提升所得比較實在

現在的所得和物價根本不成正比

消費力降低

就算商家漲的再多他也賺不到

因為消費者根本沒有多的錢去消費

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酷喔

2008-07-21 16:40:51

總結
開版者不適合當老闆

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elizabeth~*

2008-07-21 16:48:18

好吧~以經濟學的語言來說
需求彈性大於1的才適合薄利多銷!(奢侈品除外)

不是每樣產品都可以薄利多銷的~

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宣ㄒㄩㄢ

2008-07-21 16:52:41

elizabeth~*
好吧~以經濟學的語言來說
需求彈性大於1的才適合薄利多銷!(奢侈品除外)

不是每樣產品都可以薄利多銷的~
===========================
＋１０００００００

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天空為限

2008-07-21 16:57:42

薄利多銷~只是眾多策略的其中一種而已
要看產品~市場環境~以及進貨管道~時間~~等等
來搭配運用~薄利多銷並不是一個"道理"

但消費者好像都有誤解~覺得一定就是要薄利多銷
事實上我就看過迷信薄利多銷的老闆~不管什麼產業
在什麼地點開店~都要薄利多銷~因為他以消費者心態看事情
只會不由分說的薄利多銷~其他的他不懂也不相信~結果是害死他自己

而且就是要有正常的成本利潤結構
薄利多銷才可能會有效果~要是大家都薄利
那哪還會多銷? 因為大家都一樣啊 !

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蘇菲娜

2008-07-21 16:58:31

很多抬高價位，生意就變差的商家....不會後悔嗎?
沒必要搞到自己關門大吉，要跟著人家漲真的要三思呀~

新竹的肉圓居然也漲5元了，肉圓漲就算了，幹麻貢丸湯一次漲10元咧!?
看了就有氣，特地跑了那一趟也氣到不想吃了

不過生意還真的變差了~哈!

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