2013-01-12 23:28:06
人不犯我.我不犯人.(純紓發)
進了這家公司.全部門含我共4人.(老鳥A.B.C.與我)<br />
三位老鳥原就有感情基礎.休假也會一同出遊玩樂.看起來感情甚好.<br />
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我這位新成員則是上班就上班.下班就下班.因為防衛心重.也不管公事以外的事.<br />
用餐時間我也是自己吃.吃完就到吸煙區自己抽菸.不會特意跟同事social.但是招呼或交接仍然帶著禮貌.<br />
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原以為.這樣低調的工作態度可以明哲保身.撇開鬥爭.不過我想得還是太簡單了.<br />
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進公司不久後.主管約談A.要她接任leader位置.A婉拒.說明自己有課業在身.可能分身乏術.<br />
(我以為A本來就是leader.因為公事都她處理.值班手機也都她在接.)<br />
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A向主管推薦了B.因為C是最晚到的老鳥.工作也不是全盤都會.<br />
B向主管拒絕.理由是為什麼別人不要的就推給我?我也不要.<br />
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隨後B跑來我負責的區域向我抱怨.說A根本沒資格當leader.blablabla~~~<br />
我只是淡淡的聽完.回答:我剛進公司不久.對你們的事不熟.我不清楚.也不知道該說什麼.結束這場對話.<br />
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當時我有一個正在帶的新人D.<br />
B私下抱怨的事我沒有附和.隨後不久C與A對我與D的態度明顯變壞.(已經聽多了她向我抱怨所有人的不是.再去向所有人造謠我的是非.以為公道自在人心而不以為意)<br />
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我只想安安穩穩的上班.下班.<br />
再隔不久.我已經敎會的新人D莫名奇妙被調了部門.B頂了D的缺來跟我搭檔.(事後A主動證實.是B向主管提的主意.主動要來跟我搭檔.目的是為了盯我.而要盯我什麼.我就不得而知.畢竟從她口中造出來的謠太多)<br />
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B跟我搭檔的兩個月內.犯了五次人為重大缺失.皆拜託工程部的工程替她背起來.<br />
而工程部的好心得到的回報是B私下向主管投訴都是工程部給的製具與sop有問題.這些缺失本來就該工程部負責.<br />
(以上我人都在場.所以心裡清楚發生了什麼事)<br />
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但我依然當作沒自己的事.繼續我的上下班.<br />
最近.別的部門調了個資深同事E來我的區域.B說E評價本來就很差.她不帶.<br />
於是帶E的工作落到我頭上.<br />
當第一天我帶E他連筆記都不作時.我就有不太好的預感.<br />
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果然.沒幾天.E犯了重大缺失.工程部無法背.B向主管說&quot;E是BLACKDEVIL帶的.理當BLACKDEVIL要替他負全責&quot;(接著去向其他所有人說因為BLACKDEVIL自己要帶新人.我就不好意思接手帶了)<br />
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於是.主管在沒有請當事者去問過程的情況下.讓我背了重大缺失.當月獎金歸0.<br />
我心寒至極.遞了辭呈.<br />
(我的想法是.無論B今天在公司如何.都她自己的事.但是我在沒有犯錯的情況下因為片面之詞被判罪.我不甘心.)<br />
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約談當日順道向主管說明.一直以來B休息時間超休一小時讓我增加loading的事.以及工程部替她揹了幾條缺失.還有越級評論A沒資格當leader的事.以及向每個人抱怨現任leaderF也沒資格當leader的事.還有評論誰誰誰.甚至管到非我們部門的事.<br />
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因為B是主管的親信.我想事情會不了了之.<br />
所以我順道向工程部的老闆也提了.說工程部背了B多少黑鍋.背後被捅了幾刀.還有什麼原因造成人為重大缺失.該如何預防.<br />
也順道向工程部的工程師們報告他們被捅了幾刀.工程們不可置信的看我.並且説以後他們會公事公辦.不再偏袒.畢竟他們背了黑鍋必須寫不完的報告.挨不完的罵.還有不知道如何下手的改善提案.<br />
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主管們強烈慰留.不過我去意已決.<br />
我說.我只想要好好的工作.不想沾惹是非.可是我趴著也中槍.我累了.<br />
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隔日.工程部老闆親自發了mail譴責我們部門.並且把我們主管叫去臭罵.統計了重大缺失所有資料.<br />
要求主管給交代.並且日後sop會非常嚴格督導.<br />
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我知道這麼把事情全抖出來.會造成非常多人的麻煩跟不方便.事後也已經向那群平日極照顧我的工程師們致歉並解釋.<br />
我受夠了.一個低調的工作也要妙莫名被打亂.那我也不能讓她好過了.<br />
只是.我也看不到她難過的日子了.願她收斂.<br />
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