各位大哥 小弟最近一直在想一個問題
就是 如果迅雷 能接受 調片的服務時(算單件),那大家都不用簽約和庫存了,而且大家都集中讓一家店簽約時,拿的折扣 一定比各家自己去簽還多,
小弟有時認為單店就是無法結合力量,所以在行銷上輸就算了,成本更是差更多.
你們知道 寶*眼鏡的h??a 的折數是多少嗎?
我想我們當然也不會因為一副鏡片少200 or 400 就 降價降的和併店一樣 ,但 小弟就是感覺大家就樣各別簽約很沒效率, 如果大家能縮小對外的窗口(全台北市只要集合幾家單店變成一個窗口),那簽的折扣會低很多,可惜就看誰要當那窗口,因為要當言窗口的人本身該品牌的鏡片流量就要很大,也就是生意很好, 那一下簽一堆 庫存壓力也較不會那麼大,不過這窗口的盟友(當然不會在同一個戰區,除非你的肚量很大,大到隔壁都是你的盟友)就要一起說好,當要該品牌的片種是,就統一和這窗口調,一起幫他消化庫存,當這窗口最好不要作中盤, 因為利益是大家共享的,一但利益分不均,這結構就會瓦解!
例如板主主推*司,那大家都不用和*司簽了,一起幫板主消化庫存,那板主每月的流量一定大增,大家就能拿到更好的價格,不過要板主(窗口)大人有大量才行, 這樣大家能把每月省下的庫存省下去進更新的框,或作 更有效率的運用,因為鏡片客人看不到,但框大家看的到 .
大家都在學校上課 ,有那麼多師兄師姐, 大家除了能認識認識, 若能同時建購一個無形的成本網, 一定在市場上更有競爭力, 不過因為這個成本網因為大家都是朋友,沒有合約的約束力,不宜擴張太大,不然很難維持,
還有盟友店的風格和團體的理念不要差太多,不然也很難維持!
以上是小弟的見解,如果各位大哥本身的店生意就很好了,可能不用太在意我的意見,看看就好,但我相信你一個的店很好一定有獨特的作法,若能跳出來作窗口,對你應會更好,一家單店能多強,能維持多久
如果大家一樣都是一個月 簽一萬多 ,那大家好友找一找 研究一下! 我的重點不是大家的成本能省多少,而是單店若有一個基本的結構在,那我想在和方面一定會有更多交流的機會, 日後鏡片,那鏡框行不行能,行銷行不行呢??
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