同事很會玩弄政治.今天真的學到一招了

我工作的資歷還是太短了  得向同事們學學
總而言之  他們心機之深的  令人..


前年有位工作績效很不佳的同事A
大家和他合作時都很頭痛  很累
且...就是事倍功半啦
當時有位中階主管B
他在年度績效考核時  給那位同事A
打了個幾乎要他走的評分

這事高階也注意到了
於是在幾次向中階主管B及高階主管C確認及與A本人談話後
確定請同事A走人


今年  又有位頭痛的同事D
同樣由中階主管B對D考評
但這次    中階主管B想辦法擺脫掉了枱面上的考評
他讓高階主管C出頭作為D的考評人
然後當然私下高階主管C要中階主管B出意見
要具體地書面指出同事D績效不佳的事實
但這張紙不會在正式的考評中留下紀錄

中階主管B為了不要再留下把同事Fire的壞形象
就拉了另一位中階主管E一同來寫這個枱面下的考評
且對外一直說今年由高階主管C來作考評
用意不要大家以為是他趕人走的
可憐的就就是另一位中階主管E啦~
倒楣

不知大家看不看得懂

如果是我  就壓根兒不會想這麼去操作~