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不聰明的新同事...

一個多月前來了新同事,  主管說是來分擔我的工作量的
因為分組關係,我們組剩我一個比較資深的員工和我小主管
所以就由我帶著那個新同事做一些事
一開始有很多交接的課程,是其它同事以前的工作交接給她的,那新同事跟我說她都聽不懂,
我以為她是客套,等交接課程完後我正式開始讓她做一些工作時
才發現她真的是不懂
甚至一些工作上的基本技能都不會,  我只好從最基本的東西開始教
教到後來,我開始讓她實作東西後,  她一直拿一些交接時的問題來問我,
或我提到之前那些案子的東西,才發現,她根本像沒聽過課一樣,有些我問她,這個有交接過嗎
她竟然一臉疑惑看著我...
後來的日子就是每次我講東西時,她就一臉疑惑,我也不知道她到底聽懂了沒...
之後工作量又增加,很多新案子趕著完成,我根本沒時間教她,
我小主管就一直說讓我給她做,  說她做熟了以後才能幫我
但是,她真的很不聰明,一個東西我要講兩次,有時她還搞不太清楚
醬的情況下,叫我怎麼把東西放給她做>.<
教的時候也沒有互動,只會呆呆的嗯...問她是不是沒問題,她就呆呆的,我只好再講一次
工作這麼多,我實在快受不了了>.<
超想離職的Q_Q
  • ㄣ~那你再給他點時間學習好嗎??

    你也知道每人學習程序不同,而且要放給他做,不要因"交他的時間不如我自己來"而少掉讓他學習機會.
    而且我想因為你做很熟所以得心易手,但是沒碰過的人真的要花點心去想,去做.

    再給她一次機會,或是直接跟他談開來,了解他也讓他了解你的為難處.

    加油~
  • 教他的時候請他拿筆記下來,若之後他又來問你,可以請他先看筆記本...
    也許這些事情你已經很上手了所以覺得不太難,但對他一個新人來說,除了學習新工作還要適應新環境,我想他的壓力應該也不小,再多給他點時間適應唄....
  • 你的主管說的也沒錯,
    有些事的確要做了才會知道怎麼做,
    你都不給他做,他光是聽懂也沒用,
    因為做了才知道會不會做,
    不過可能你必需辛苦一點,
    他做過的東西你必需要再檢核過一遍,
    勉得出包。
  • 我覺得不聰明沒關係
    因為勤能補拙
    但是看起來你的新同事有沒有積極的想要進入狀況
    要是教了幾次她都沒有很想學習的樣子
    就去跟主管談談吧
    與其花時間在一個沒有學習意願
    且學習力又不佳的人身上
    何不自己完成比較自在
  • 每個人的學習能力不一樣

    就只能有耐心一點教他囉!!
  • 有心學習的話,應該不會這樣吧...
  • 這種新人我有遇過耶~
    真的是怎麼教都教不會
    他還是自己花錢去上過相關課程的人   
    但課程教過的東西  要他實際去做  就真的不會
    真的很懷疑他倒底有沒有去上課
    然後我口頭上教很多次    他還是不會
    更慘的是    他自己還有做筆記
    我教一次他就做一次筆記   
    但問題是    他做過的筆記似乎沒什麼用
    好像他自己都看不懂似的    我看他這樣我也很痛苦   
    當時來了2個新人    另外一個就不會有這種問題
    後來    這個新人自己知道跟不上    過沒多久就辭職了

    我覺的版主要適時跟主管反應問題
    讓主管來評估看是不是新人本身的問題
    還是應該用什麼方法來提昇他的工作能力
    或者由主管找新人來談談他的想法    看可以怎樣幫他
    不然這樣下去也不是辦法
  • 人的資質天生有差
    有的學習能力很快  有的就慢
    這部分我覺得要體諒不是那麼聰敏的人

    但學習態度是另ㄧ回事
    如果已經不是特聰明  又不是很想學  好像在應付ㄧ樣
    那就會好好考慮他對這份工作的適任性
  • 你們是做什麼的??
    還是他是剛出社會的新鮮人
    剛換新工作時,我一定會勤做筆記,反覆練習,不懂一定要問同事
  • 之前將我部份的工作分攤給另一位資深的同事去做,除了有交接手冊之外,還有一些舊的資料可供她參考。不過往往一碰到事情,她就圖方便打電話問我,剛開始我還很有耐心的教她,但後來同樣的一件事居然問了我五次,問到後來我真的快要發火了!
    每個人的學習能力不同,經過了半年多,她大致已經可以勝任了,所以再給妳同事一些時間學習吧,另一方面則隨時跟妳主管報告新同事學習的狀況,這樣對妳比較好!
  • 之前我們公司有個新人也是這樣,  而且最糟糕的是記性超差的!

    某天我們主管請他寄A產品給  甲客戶, 

    過了幾分鐘後,  他又問了一次A產品是要寄給誰?  所以主管再重複一次是甲客戶

    到了下午要寄件時,  他又問那A產品到底是要寄給誰的?  這下連坐隔壁的我都受不了了,  就很用力的告訴他是  ”甲”  客戶

    好不容易東西寄出去了,  隔天早上他慌慌張張的問我們,  要寄給”甲”客戶的東西不知道在哪裡耶?

    人不聰明沒關係,  至少要認真,  要學著做筆記,  他就是每次說都”嗯”,  “嗯”,  然後沒幾分鐘就忘了一乾二淨,  什麼事都不寫下來!  我超討厭同樣的事,  要解釋好幾次!

    我忍了一個星期就決定不理他了,  事情自己做比較快!  而主管忍了將近兩個月才放棄他,  請他走路!
  • 我的同事也是新來的
    跟山東大妞的同事很像
    明明有交接手冊
    下班前我也會把比較應該要注意的事情跟他再說明一遍
    但是他就是會習慣性打電話給我
    這樣讓我很困擾
    幾次下來他察覺我口氣不佳
    竟然還跟其他同事說我沒愛心都不想教他
    其他同事真的愛心的話
    他怎麼不打給其他同事呢!
    前一陣子他還跟老闆說他有心臟病
    不能做一些粗重的工作
    這真的讓我很吐血
    常常貨來了都是我們幾個小個子的女生跑上跑下
    他一個男的九緊抓著電話不放
    我常常都覺得他在假裝講電話(哈哈)
    從一月他進公司到現在
    我不僅覺得他沒有進步
    還不斷的在抱怨公司的不是
    常常給公司製造麻煩
    很不可取!!!
  • WALIS

    你們應該學Klimt他們公司快刀斬亂麻
    不但省了彼此的適應時間
    經過一再的被請走路
    太無心學習的新人,才能體悟到沒人要花錢養大爺的
    每個人都要為自己工作付出努力耕耘
    這無非是聰明問題,而是態度!!
    若拖過3個月試用期,就變成你們奇他人的惡夢!!
  • 程式設計阿。。。那怎麼會應徵到他呢?
    相關科系畢業的嗎?  如果是這就厲害了

    帶人都很辛苦  尤其是帶到不聰明的
    加油吧  就當訓練耐性跟愛心 
    給彼此ㄧ段時間 
    如果努力過還是不適任
    也許有其他更合適他的工作職務
  • 真想去做看看~_~程式設計..有缺人嗎0.0
  • 原來男生也會讓感情因素影響工作喔

    版主加油~
    既然主管這樣說了
    就看到時候怎麼樣吧
    如果過幾個月還不行
    希望你的主管不會感情用事
  • 我也是在作程式設計的...
    帶人真的不好帶呢....
    如果遇到資質不佳的...
    真的會讓人很無力呢,
    不過每個人的學習有快有慢啦...
    給個機會,如果一陣子之後還是不行,
    那就在試用期前快刀斬亂麻囉,
    不然苦了自己也害了別人...^^
  • 幫她寫一些小紙條..
    貼在辦公桌前面勒
    新人難免都會不安緊張
    多多包函啦
  • 我也有遇過ㄟ
    她是以一個很有經歷的人進來的
    也有留外過
    我還是個門外漢咧
    教她好幾次了,都還不會
    我聽2次都會了
    她的心都不在
    有時候教她捷徑還不要咧,還說她有她的方法
    可是相關流程的同事都說她真的很慢態度又不好
    我離職後就交接給她
    後來同事還一直跟我抱怨我的簡單部分都接不起來
    說她心不在焉都不好好學
    唉~
  • 我之前也帶過新人
    因為我之前工作是店面專櫃~所以每天都要算營業額~錢少是要賠的

    剛教他時~我都自己做一遍~再叫他做一遍
    或是告訴他要抄筆記
    好不容易半個月過了~我休假一天

    一上班發現昨天的帳亂七八糟的~營業額也沒結算
    我問他這些我都教過他了不是嗎?
    他老大回我說....喔...我忘了耶...想說等你今天來做ㄚ

    後來...這種情況持續快2個月
    最後~我離職換工作
    因為我快抓狂了
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